111年 - 111 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_企業管理學系經營管理組：管理個案分析#147308

一、(本題共 25%)
激勵與離職管理　忍不住先生在隨便你公司上班，最近看到航運公司發年終獎金非常高，他向公司反映希望公司能夠多一些薪水，因為他覺得自己一直都很努力的付出，可能沒有得到公平的對待。忍不住先生在跟公司反映後，未得到隨便你公司的任何說明，憤而離職。沒想到疫情再起，迫於經濟壓力，找到了更糟糕公司去上班，提供的條件比忍不住公司還差。如果你(妳)是組織的管理者，該如何讓員工感受公司的公平薪資制度？(15%)你對忍不住先生有何建議？(10%)(需提及管理學的理論、原理、定理、規模、效應等)

二、(本題共 25%)
管理效應與原則　好自在公司老闆最近收到人力資源管理訓練師好吳跟他報告，公司員工在從事教育訓練時，都一直滑手機或觀看手機。雖然都有要求各門員工在從事教育訓練時要配合，但是員工可能學習動機低落，又或是事情過多，也可能是上課內容太乏味，總而言之就是訓練效果不佳。你(妳)覺得該如何來改善與解決公司訓練效果不佳的問題？(15%)而有關員工教育訓練時一直滑手機的問題又有何改善的建議？(10%)(需提及管理學的理論、原理、定理、規模、效應等)

1. 請就生態系(Ecosystem)/ 產業價值鏈(Industry Value Chain)、客戶需求與資源掌握(Control)之概念探討為何 Sony PlayStation 雖是老產品但市佔仍能維持全球第二$^{3}$？(25%)

2. 請就生態系(Ecosystem)/ 產業價值鏈(Industry Value Chain)、客戶需求與資源掌握(Control)或其他商管之概念探討，若您是 HTC 之執行長，在市佔落後之情形下，您會如何與跨國企業競爭？(25%)