所屬科目:台鐵◆營建管理與工程材料概要
申論題 1. 營建業數位轉型的過程中,資訊科技被廣泛認為是提升施工管理效率的重要工具。然而,導入科技工具不僅帶來效益,也伴隨著許多挑戰。假設你是某大型工程專案負責人,你正在評估是否導入資訊科技工具來輔助施工管理,試回答以上問題。(共 30 分)
2.請說明何謂專業營建管理(Professional Construction Management, PCM),適合採用 PCM 的情形為何?在專案生命週期中,PCM 主要參與哪些階段,各階段的重點工作為何?(共 20 分)
(1)鋼筋綁紮間距不符的原因可能有哪些?(5 分)
(2)輕微鏽蝕鋼筋有哪些處理方式?(5 分)
(3)如果施工階段未能及時發現上述問題,可能對後續工程施工與結構安全造成哪些潛在影響?(10 分)
(4)施工現場有哪些措施(依施工前、中、後階段)可以確保鋼筋工程的品質管理?(10 分)
4.工程減碳的核心在於以全生命週期(規劃、設計、施工、營運維護)為架構,結合我國 2050 淨零轉型政策與碳預算管理機制進行論述。(共 20 分)