「六個標準差」指的是將產程的誤差率控制在多少以下?
(A)百萬分之5.4
(B)百萬分之3.4
(C)百萬分之4.2
(D)百萬分之2.8
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統計: A(129), B(4932), C(78), D(113), E(0) #362779
統計: A(129), B(4932), C(78), D(113), E(0) #362779
詳解 (共 4 筆)
#584672
六標準差的六大主題是什麼?
a.真正以顧客為尊。
b.以資料和事實帶動管理。
c.流程就是行動。
d主動管理。
e.無界線的協力合作。
f.追求完美但容忍失敗。
a.真正以顧客為尊。
b.以資料和事實帶動管理。
c.流程就是行動。
d主動管理。
e.無界線的協力合作。
f.追求完美但容忍失敗。
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#7446937
六個標準差(Six Sigma)的核心概念
Six Sigma(六標準差)是由 Motorola(摩托羅拉) 所提出,後來由 GE(奇異公司) 大力推廣的一套品質管理方法。
其目標就是:
將製程的不良率控制在每百萬次機會(DPMO)僅有 3.4 次缺陷。
因此:
- 百萬次機會缺陷數(DPMO)= 3.4
- 良率約為 99.99966%
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