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中小企業財務管理實務(二)
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108年 - 中小企業財務主管測驗第6屆試題-中小企業財務管理實務(二)#75601
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【已刪除】 (一)甲公司應從事何種遠期外匯操作多少金額以避險?【4 分】
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相關試題
1.從事衍生性金融商品交易時,作業人員蒐集產品價格波動資料,以衡量損益狀況及可能造成之衝擊,是為掌握何種風險?(A)信用風險(B)市場風險 (C)流動性風險 (D)作業風險
#1982163
2.紀錄銷貨收入前,核對傳票資料與銷貨訂單、出貨單及發票資料是否相符,係屬銷售循環何種控制作業? (A)正確性控制 (B)完整性控制 (C)正當性控制 (D)存取限制控制
#1982164
3.在財務流程管理缺失中,下列何種作業係屬交易未具正當性? (A)財務人員未經主管同意,在擁有公司印鑑時直接簽發支票 (B)各項交易憑證沒有適當編號 (C)處理收付款作業時,沒有確實核對請款及付款資料與相關憑證是否一致 (D)金融性資產沒有適當的存取限制
#1982165
4.建立對客戶完整的徵信管理作業,係銷售及收款循環是否有良好控管的起源,徵信管理作業的設計係為了管理客 戶的何種事項? (A)購買意願 (B)信用風險 (C)付款條件 (D)經營能力
#1982166
5. X 公司之總資產為 2,000 萬元,總負債為 800 萬元,請問可為短期融通金額之上限為何? (A) 360 萬元 (B) 480 萬元 (C)600 萬元 (D)800 萬元
#1982167
6.有關績效指標之敘述,正確的有幾項? a.有策略性指標、財務性指標、非財務性指標及效率性指標等類 b.財務 性指標,包括:淨利與每股盈餘、現金流量、投資報酬率、剩餘利益等項 c.非財務性指標,包括:市場佔有率、 生產力、新產品開發、附加價值等項 d.績效指標在部門方面為降低成本,在各單位方面則為其 KPI(Key Performance Indicators)設定 (A)一項 (B)二項 (C)三項 (D)四項
#1982168
7.針對利潤中心的績效指標與獎金分配,下列何者正確? (A)其績效衡量係以利潤目標的達成多寡作為評分標準 (B)其獎金分配以事業部的成本降低金額×提撥率 (C)以投資報酬率為衡量指標,不考慮利潤目標的達成程度 (D)主管與員工皆訂定相同的評估標準
#1982169
8.員工薪資包括基本薪與獎金兩項,下列何者正確? (A)高階主管的績效獎金應比基本薪高出許多 (B)低階部屬的績效獎金應比基本薪高出許多 (C)中階主管的績效獎金應比基本薪高出許多 (D)中階主管的績效獎金應與基本薪相同
#1982170
9.有關企業銷管費用分攤原則,正確的有幾項? a.合理的分攤標準有貢獻度大小及使用資源的多寡 b.直接費用應 以分攤方式處理,間接費用則以歸屬方式處理 c.管理費用以「預算」金額來分攤 d.不可控的營業外收支項目, 一律歸屬總管理處 (A)一項 (B)二項 (C)三項 (D)四項
#1982171
10.宏茂電腦公司在全國北、中、南三區各設立許多經銷處,各經銷處又設立若干分店。其組織結構為各區設有區經 理,經銷處設有處長,分店設有店長。區經理有權決定經銷處與分店的設立地點與設備的採購,經銷處處長負責 行銷、廣告及相關費用之控制,分店店長則負責分店經營,則宏茂公司在責任會計上的畫分型態為: (A)區域為利潤中心,經銷處為利潤中心,分店為利潤中心 (B)區域為投資中心,經銷處為利潤中心,分店為收入中心 (C)區域為成本中心,經銷處為成本中心,分店為成本中心 (D)區域為利潤中心,經銷處為投資中心,分店為收入中心
#1982172
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