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無年度 - 觀光CH9#10125
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下列何者非為異業結盟具有的優勢?
(A)達到經濟規模
(B)創造綜效
(C)提升組織學習效果
(D)提高進入障礙
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【站僕】摩檸Morning.
B1 · 2013/05/26
#637805
異業合作之優勢為創造綜效、降低風險、提升...
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下列何者較不是廠商進行異業結盟中所欲追求的特定資源? (A)品牌資產與行銷能力 (B)市場知名度 (C)關鍵性技術能力 (D)創意人才
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多元的策略聯盟可彌補產業資源的不足,提高其附加價值,何者不是異 業結盟一開始簽訂時的首要考量?(A)創新或品味 (B)互補性(C)長期性績效 (D)增加核心競爭力
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傳統上,健身俱樂部只負責提供運動設施、擬定運動處方等服務。現在 有些健身俱樂部經營者開始找旅行社、醫療院所合作,使產品更加豐富多元,請問這是何種行銷策略?(A)健康促進 (B)促銷(C)異業結盟 (D)品牌策略
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Roy 在花蓮經營運動休閒俱樂部,為了開拓客源,他和鄰近的民宿合 作,讓入住民宿的旅客也如住五星級旅館一般,可以使用俱樂部設施, 增加俱樂部的收入,也讓民宿更有競爭力。此種策略是:(A)贊助策略 (B)廣告策略(C)運動觀光 (D)異業結盟
#421129
John 在臺北市經營運動休閒俱樂部,為了開拓客源,他和另一區的運動休閒俱樂部的合作,讓彼此的會員可以使用兩間俱樂部的設施。此種行銷策略是:(A)贊助策略 (B)廣告策略(C)策略聯盟 (D)異業結盟
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國立故宮博物院與義大利生活精品設計品牌 ALESSI 合作,推出「The Chin Family 清宮家族」及「Orientales —東方傳說」兩次合作案,請問下列何者不正確?(A)此案在簽訂合作意向書後,便可推出產品(B)這是異業結盟的行銷策略(C)故宮想借重 ALESSI 的西方觀點與時尚設計感與歐美通路(D) ALESSI 想借重故宮的中華文物及文化價值
#421131
Jeremy 想幫自己位於臺北市的運動休閒俱樂部創造全新的競爭力,使顧客能以差不多的花費,享受到更多元的產品,又不致傷害到自己的俱 樂部。下列何者是他最適合結盟的對象?(A)市民運動中心 (B)臺北市的重量訓練俱樂部 (C)信義區五星級飯店的健身俱樂部 (D)透過雲端合作的健檢中心
#421132
若您是一位旅行社的行銷人員,公司業務主軸為自行車旅遊。當公司要 您執行異業結盟計畫,尋找可能合作對象時,需首先應考慮之因素為:(A)確認目標客群之需求(B)擬定一份異業結盟企畫書 (C)搜尋企業形象良好的合作對象 (D)合作對象應符合公司層級與屬性
#421133
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