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111年 - 111 企業電子化人才能力鑑定電子商務及企業電子化概論_第三類:企業電子化(e-Business)概論#120619
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複選題
4. 下列有關協同商務的敘述,哪些是正確的?(複選)
(A)透過網際網路結合來自美國、日本、歐洲的設計團隊,合作 設計遊戲軟體
(B)建立一個共同品牌的虛擬展示空間,讓各企業協力提供各種不同服務的諮詢
(C)透過網路結合對同一產品有興趣的買主,形成較大的議價能力
(D)面對產品生命週期縮短,只需靠廠商自己片段的資訊來規劃、設計
答案:
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統計:
A(27), B(28), C(24), D(0), E(0) #3259182
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/10/20
#6931775
1. 題目解析 本題的焦點在於理解「協...
(共 957 字,隱藏中)
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複選題5. 下列有關「U 化」的敘述哪些正確?(複選) (A)U 化的使用者須主動上網查詢各種資訊的變化情況 (B)U 化的使用者不用主動上網查詢各種資訊的變化情況 (C)電腦運算不限定在有限的機器(PC、手機) (D)透過感應器隨時將信息傳回伺服器以便瞭解各種活動的狀況
#3259183
6. 關於供應鏈策略分成三大類型:推式供應鏈、拉式供應鏈、混合式供應鏈-推拉式供應鏈,下列敘述何者正確? (A)拉式供應鏈容易發生長鞭效應的現象,需要大量安全存貨而導致超額的存貨現象,常常需要比較大量而且變化的生產需求,服務水準會降低,常發生過時的產品還存在庫存中 (B)推式供應鏈的優點在於有計畫的為所預測的需求量提供最低成本,最有效率的產出,而且可以用已生產的產品即時提供給市場來創造利潤 (C)推拉式供應鏈的缺點則是當市場需求不如預期時,生產及庫存的產品愈多,存貨損失的風險就愈大 (D)推式供應鏈的優點在於為顧客提供量身訂製的產品與服務, 缺點則是客製化的成本較高
#3259184
複選題7. 供應鏈策略的比較,下列敘述哪些錯誤?(複選) (A)推式供應鏈易產生長鞭效應,而拉式及推推式供應鏈則不易產生長鞭效應 (B)拉式供應鏈是以預測做為生產和配送決策之驅動,而推式供應鏈則以需求做為生產和配送決策之驅動 (C)以適合之市場特性而言,推式供應鏈適合需求變動小的市場,拉式供應鏈則是適合需求變動大的市場 (D)拉式供應鏈的庫存量多、生產效率高,推式供應鏈的庫存量少、生產效率低
#3259185
8. 何謂電子化企業? (A)e-Commerce (B)e-Business (C)e-Marketplace (D)e-Learning
#3259186
複選題9. 下列有關企業電子化(E-Business)的整合重點,哪些正確? (複選) (A)前台與後台整合 (B)虛擬與實體整合 (C)內部與外部整合 (D)遠端與近端整合
#3259187
10. 下列關於供應鏈的配送策略何者有誤? (A)供應鏈的配送策略為:直接配送、倉儲、越庫作業、轉運 (B)直接配送及轉運不需要物流中心(倉儲)的需求 (C)越庫作業適用大型零售產業的商品配銷,倉儲適用於無法長期儲存的商品,如生鮮產品 (D)直接配送的缺貨風險高,倉儲及越庫作業的缺貨風險低
#3259188
11. 供應鏈管理(SCM)與企業資源規劃(ERP)之比較,下列敘述何者錯誤? (A)以支援範圍做比較,SCM 是跨組織的供應鏈流程,ERP 是組織內部的價值鏈流程 (B)以運作焦點做比較,ERP 著重內部價值提升,SCM 著重跨組織價值提升 (C)以實施期程做比較,SCM 的時間較長(18-48 個月),ERP則時間較短(12-16 個月) (D)以實施層級做比較,ERP 著重作業面,SCM 著重營運規劃面
#3259189
12. 下列何者不屬於 ERPⅡ 的範疇? (A)供應鏈管理 (B)電子商務 (C)數位學習 (D)顧客關係管理
#3259190
13. MATA Group 將協同商務分為四大功能,下列敘述何者正確? (A)規劃 / 預測協同:利用網際網路讓製造商與客戶間分享設 計圖或共同進行設計,其合作關係可以只是簡單的樣本傳送,也可以是透過協同工具來追蹤、管理整個協同工作之流程 (B)設計協同商務:指批發商、配銷商等通路夥伴之間利用網際 網路進行彼此之間的資訊分享,甚至是訂單、價格、品牌 管理等流程的共用 (C)採購協同商務:指利用網際網路讓多個買主結合起來,形成較大的數量來採購產品或服務,以增加共同的議價能力及降低採購成本 (D)商務行銷 / 銷售協同商務:指供應商到零售商之間利用網際網路進行規劃、預測階段的合作,透過資訊分享與共同合 作來減少產品供需不協調所造成長鞭效應現象,以增加供應鏈整體的利益
#3259191
14. 下列何者是 ERP 在應用上的特色?(1) 內部管理導向 (2) 流程管理導向 (3) 內部製造導向 (4) 模組化整合導向 (A)123 (B)124 (C)234 (D)1234
#3259192
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