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102年 - 102 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#34116
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16 表 B 為某物料的各期需求量,若採逐批採購法,前置時間為 1 期,第 1 期的訂購量為多少個?
(A)0
(B)20
(C)38
(D)58
答案:
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統計:
A(6), B(67), C(5), D(4), E(0) #1021475
詳解 (共 1 筆)
小鼻 107鐵佐材管正取
B1 · 2018/03/29
#2697660
前置時間為一期 = 下期的料要提前一期買...
(共 40 字,隱藏中)
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17 材料需求計畫系統(MRP)與看板系統(Kanban)各有特色,兩者相同之處不包括下列何者? (A)降低存貨,提高投資報酬率 (B)提高生產力,降低生產成本 (C)均採取小批量的生產方式 (D)提高準時交貨之服務水準
#1021476
18 下列何者不是指數加權移動平均法的優點? (A)易於計算 (B)保留資料少 (C)具有彈性,平滑係數更改容易 (D)容易決定平滑係數
#1021477
19 某物料年需求為 7200 個,每次訂購成本為 100 元,單位持有成本為 1 元,其經濟訂購量為多少個? (A)1200 (B)2400 (C)3600 (D)7200
#1021478
20 下列何者不是 JIT 的特性? (A)小批量運作方式 (B)降低訂貨之固定成本或整備成本 (C)儘量減少存貨 (D)推式生產
#1021479
21 物料由請購到驗收入庫完畢,這一段時間稱為: (A)採購期間 (B)前置時間 (C)備料時間 (D)安全時間
#1021480
22 有關物料之處理,下列敘述,何者正確? (A)採購跟催是指已遲交物料的跟催 (B)分批交貨之物料,可一次填寫收料單,以節省時間 (C)運輸損耗如規定由買方負責,則需在合約中規定損耗率之上限 (D)核對品名、數量、到貨日期無誤後即可入庫,並通知財務部門付款
#1021481
23 長鞭效應(Bullwhip effect)將會造成廠商製造成本、存貨成本及運輸成本的提高,下列何者可能是導致長 鞭效應的主要原因?①誇大的訂單 ②價格變動 ③集中式資訊 ④批次訂購 (A)①②③ (B)①③④ (C)②③④ (D)①②④
#1021482
24 下列何者不是選擇供應商必須考慮的因素? (A)信用評等 (B)付款條件 (C)成長能力 (D)彈性
#1021483
25 有關檢驗的敘述,下列何者正確? (A)雙次抽樣檢驗的抽樣次數一定是兩次 (B)生產者風險是指將不良品判為良品的機率 (C)處於缺料情況下,可經過特別認可的程序採用檢驗不合格的產品 (D)跳批抽驗是從數批交貨中抽出一批檢驗,是一種較嚴的檢驗方式
#1021484
26 有關物料管理作業單位的敘述,下列何者錯誤? (A)物料需求預測是生管單位的工作 (B)物料需求計畫與存量管制是物管單位的工作 (C)搬運、儲存與帳務處理是倉儲單位的工作 (D)請購、採購與進貨跟催是採購單位的工作
#1021485
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