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104年 - 第四章 生產規劃與控制#19013
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100. 生產工單流程中決算的最重要目的在於
(A) 將工單的差異告知主管單位
(B) 將工單的確認情形計算出來
(C) 將工單的發料與生產的差異量登錄
(D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
答案:
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統計:
A(1), B(3), C(16), D(131), E(0) #714799
詳解 (共 1 筆)
小V
B1 · 2020/07/05
#4114820
100. 生產工單流程中決算的最重要目的...
(共 39 字,隱藏中)
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0165 生產工單流程中決算的目的在 (選出其中最適者) (A) 將工單的差異告知主管單位 (B) 將工單的確認情形計算出來 (C) 將工單的發料與生產的差異量登錄 (D) 將工單的成本轉至適當的會計帳
#261782
106. 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於 (A) 將工單的差異告知主管單位 (B) 將工單的確認情形計算出來 (C) 將工單的發料與生產的差異量登錄 (D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
#1561902
106. 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於 (A) 將工單的差異告知主管單位 (B) 將工單的確認情形計算出來 (C) 將工單的發料與生產的差異量登錄 (D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
#2747634
101. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關 (A) 低階編碼 (B) 計劃中工單日期 (C) 生產工單日期 (D) 訂單交貨日期。
#714800
102. 根據市場分析或過去的歷史資料,確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的 生產量之間的關係,屬於下列那一種類的規劃 (A) 物料需求規劃 (B) 主生產規劃 (C) 需求管理 (D) 銷售與作業規劃。
#714801
103. 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產 排程 (A) 物料需求規劃 (B) 銷售與作業規劃 (C) 途程 (D) 看板系統。
#714802
104. 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(Repetitive Manufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於 (A) 不同形態的生產方式 (B) 不同觀念的規劃方式 (C) 不同規劃時間幅度 (D) 相對應之資料整合程度。
#714803
105. 在需求管理中,物料清單(Bill Of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的 層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而 設置 (A) Configurable BOM (B) 配方 (C) 規劃策略 (D) 途程。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 16
#714804
106. 在生產規劃與控制管理模組中,有些 ERP 系統會有開立期間(Opening Period)與發放期間 (Release Period),請問開立期間決定了下列何者 (A) 顧客帳開帳時間 (B) 計劃中工單產生時間 (C) 生產工單產生時間 (D) 成本帳過帳時間。
#714805
107. 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤 (A) 為企業內部各部門重要活動的資料連結 (B) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (C) Material Master Data (D) 根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼。
#714806
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