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TIIBS◆管理學
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109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101206
> 試題詳解
11. 有關事業部組織(Divisional Structure)之敘述,下列何者為非?
(A)容易導致重視長期利益,而犧牲短期利益
(B)每個事業部在管理上獨立
(C)使用財務指標(利潤或 R0I)為控制的依據
(D)事業部負責人應對利潤與產品相關業務負責
答案:
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統計:
A(557), B(34), C(67), D(47), E(0) #2773721
詳解 (共 2 筆)
Kate
B2 · 2021/09/16
#5093772
事業部結構:又稱部門式結構,依照顧客、地...
(共 117 字,隱藏中)
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游禮安
B3 · 2022/04/27
#5433283
事業部組織:產品中心、利潤中心、陣容堅強的幕僚群、集權政策分權管理
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相關試題
12. 下列哪種情況有利於組織文化的改變? (A)存在強勢文化 (B)組織規模龐大 (C)組織成立時間很長 (D)組織面臨重大危機
#2773722
13. 以下針對 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論說明,何者有誤? (A)立即的強化手段可幫助員工了解哪些行為是公司期望或是不期望的 (B)管理者靈活地運用員工預期外的強化手段,經常可獲得更佳的強化效果 (C)負增強比正增強有效,管理者應以負增強為主 (D)管理者在運用不同的強化手段應考慮因人、因時制宜
#2773723
14. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件,該目標不應該是? (A)可隨時變更目標的完成時間 (B)書面化以示明確 (C)具挑戰性 (D)明確性,亦即盡量予以量化
#2773724
15. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指? (A)組織圖 (B)組織變革 (C)組織設計 (D)組織結構
#2773725
16. 針對下列對於霍桑研究(Hawthorne Studies)的敘述中,何者有誤? (A)霍桑研究指出社會規範或團體標準是影響員工工作行為的關鍵因素 (B)霍桑研究的源自於美國西方電氣公司(Western Electric Co.) 的員工生產力 研究 (C)霍桑研究提出金錢相較於社會規範和團體標準對於員工產出的影響大很多 (D)霍桑研究指出團體的績效水準會影響/決定個人的產出
#2773726
17. 關於理性決策程序之步驟,下面何者正確? (A)界定問題或目標->發展替代方案->分析替代方案->選擇方案->執行所選擇的 方案->確認決策準則->賦予準則權重->檢視及評估決策之結果 (B)界定問題或目標->選擇方案->執行所選擇的方案->確認決策準則->賦予準則 權重->發展替代方案->分析替代方案->檢視及評估決策之結果 (C)確認決策準則->賦予準則權重->界定問題或目標->發展替代方案->分析替代 方案->選擇方案->執行所選擇的方案->檢視及評估決策之結果 (D)界定問題或目標->確認決策準則->賦予準則權重->發展替代方案->分析替代 方案->選擇方案->執行所選擇的方案->檢視及評估決策之結果
#2773727
18. 下列針對工作設計相關名詞的說明,何者有誤? (A)工作設計指將任務集合成一個完整工作的作法 (B)工作範疇指藉由擴大工作的水平方向,增加工作範疇 (C)工作豐富化指由賦予規劃與評估責任,從垂直方向來擴展工作範疇 (D)工作深度說明員工對於工作所擁有的控制程度
#2773728
19. 下列哪一項在「溝通模式」中屬於「高時空限制」? (A)群體面對面會議 (B)Facebook 社群分享 (C)Line 討論 (D)Email 郵件
#2773729
20. 依據目標設定理論(Goal-setting Theory)來看,假若你是一個管理者,你該如何 幫你的部屬設定目標? a.設立一個較為困難的目標,但事先能讓部屬了解並接 受;b.設立的目標必須是要明確的;c.目標達成後必須要有適時地回饋;d.目標由 員工自我設定;e.目標有適度的挑戰性。 (A)abcd (B)bcde (C)abce (D)abcde
#2773730
21. 以下有關公平理論的描述,何者有誤? (A)當人們不滿時,可能會降低投入 (B)當人們不滿時,可能會利用各種手段來增加報酬 (C)人們會努力達成自己設定的目標,以獲致報酬 (D)人們會比較自己與他人獲得的報酬與投入的比值
#2773731
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