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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第6章-變革管理與創新#15518
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12當抗拒的力量很大時,這會是一個有用的方法。為:
(A)教育與溝通
(B)參與
(C)協助與支持
(D)協商
答案:
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統計:
A(128), B(58), C(51), D(287), E(0) #567431
詳解 (共 1 筆)
Kelly
B1 · 2017/12/10
#2525162
減低抗拒變革的技巧篇-協商(Negoti...
(共 72 字,隱藏中)
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13如何引發成功的變革,有以下三點,何者為非? (A)設定的組織變革是可行的 (B)瞭解在整個變革過程中所應扮演的角色 (C)設定每一個員工在變革過程中的功能角色 (D)管理者的評估
#567432
14藉由一種特殊方法將不同的想法結合,或以特定方法連結不同概念的能力,稱: (A)創造力 (B)創新 (C)突破 (D)改革
#567433
15將創意轉變為一個有用的商品或工作方法的過程,稱: (A)創造力 (B)創新 (C)突破 (D)改革
#567434
16激發創新的誘因,在結構變數包括下列,何者為非? (A)有機的結構 (B)充足的資源 (C)高度的內部溝通 (D)對模糊的接受度 .
#567435
17激發創新的誘因,在人力資源變數包括下列,何者為非? (A)致力於訓練發展 (B)高度工作保障 (C)具創造力的員工 (D)對不切實際事物的容忍度
#567436
18激發創新的誘因,在文化變數包括下列,何者為非? (A)不切實際事物的容忍度 (B)低度的外部控制 (C)風險的容忍度 (D)負向回饋
#567437
19罷工是下列何者變革因素可以促成管理政策和作法上變革的例子? (A)勞動力 (B)設備 (C)員工的態度 (D)策略
#567438
20全球衰退的壓力迫使企業如何改變? (A)價格具競爭力 (B)意識到品質 (C)高效率的成本 (D)保存原物料
#567439
21內部力量激發出變革的需求,這些因素多半來自於外部衝擊或下列何者? (A)競爭力 (B)科技變革 (C)顧客對公司產品的需求 (D)組織內部作業
#567440
22針對組織變革,外部顧問通常是較___________,反之內部經理可能較___________。 (A)激烈的,深思的 (B)抵抗的,大膽的 (C)謹慎的,親切的 (D)感興趣的,恐懼的
#567441
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