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企業管理、行銷學
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103年 - 103中華電信企業管理、行銷學#86542
> 試題詳解
12.下列何項職權是在專長領域中給予其他單位或個人的建議及諮詢的權力?
(A)個人職權
(B)直線職權
(C)員工職權
(D)幕僚職權
答案:
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統計:
A(64), B(52), C(18), D(807), E(0) #2336236
私人筆記 (共 1 筆)
Terry Tung
2024/10/01
私人筆記#6410570
未解鎖
(共 3 字,隱藏中)
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13. Peter Senge 提出五項修練的學習型組織,認為學習型組織需具備此五項修練才能使成員的創造潛力得以發揮, 更能提高組織的整體能力。下列何者非屬該五項修練之一? (A)自我超越 (B)改善心智模式 (C)建立共同願景 (D)社會規範
#2336237
14.在組織生命週期中,下列何項階段為正式化程度較低,沒有明確的分工,主要的決策是由創辦人決定的階段? (A)創業階段 (B)合作協力階段 (C)正式化及控制階段 (D)結構精緻化階段
#2336238
15.下列何種工作設計是用垂直式增加工作任務的方式,以增加員工工作內容的多樣性和獨立性來增加員工更多的 自主性與責任感? (A)工作輪調 (B)工作豐富化 (C)工作分攤計畫 (D)工作擴大化
#2336239
16.下列何種領導理論認為有效的領導風格取決於領導者與情境的互動,也就是說領導風格與領導績效受到情境的 影響? (A)放任領導風格 (B)民主領導風格 (C)領導特質理論 (D)權變領導理論
#2336240
17.當評估者考核員工時,會受到受評者所屬的社會團體或群體的影響,而以評估者對此群體的知覺為基礎來判斷 受評者。此種評估偏誤稱為: (A)月暈效應 (B)中間傾向 (C)順序偏誤 (D)刻板印象
#2336241
18.根據赫茲伯格(Herzberg)雙因子理論,使員工感到滿意與工作本身或工作內容的因素有關,包括成就、肯定、 工作本身、責任、陞遷等,這些因素稱為: (A)激勵因子 (B)保健因子 (C)安全因子 (D)期望因子
#2336242
19.一般而言,團隊的發展會經歷五個不同階段,此五個階段為: (A)形成期、動盪期、執行期、縮減期、解散期 (B)形成期、縮減期、規範期、擴大期、解散期 (C)形成期、動盪期、規範期、執行期、解散期 (D)形成期、擴大期、執行期、縮減期、解散期
#2336243
20.控制程序的四個步驟,依序為: (A)衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較➾建立目標及標準➾採取必要行動 (B)建立目標及標準➾衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動 (C)建立目標及標準➾採取必要行動➾衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較 (D)衡量實際績效➾建立目標及標準➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動
#2336244
21.下列何者為市場區隔的心理變數? (A)人格 (B)性別 (C)忠誠度 (D)區域
#2336245
22.下列何者非屬報酬的決定性因素? (A)專業知識 (B)技能 (C)個性 (D)責任
#2336246
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