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TIIBS◆管理學
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112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120571
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12. 強森公司為了對外在環境有高度的適應力及彈性,其組織內沒有規章及標準化的作 業,而且員工有很強的專業能力來處理不同的任務及遭遇的問題,故管理者無需給 予很多的規範及監督,試問該公司為何種的組織設計型態?
(A)學習式組織
(B)矩陣式組織
(C)機械式組織
(D)有機式組織
答案:
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統計:
A(55), B(34), C(5), D(545), E(0) #3257374
詳解 (共 1 筆)
Mi de Cheng
B2 · 2025/11/01
#7005741
?(A) 學習式組織(Learning ...
(共 629 字,隱藏中)
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13. 在實際執行規劃時,有許多步驟要執行,請依先後順序列出整個規劃的程序:a.設 定前提或判斷的標準;b.蒐集有關資料;c.研擬各種可行計畫;d.認識問題及界定目 標;e.計畫實施、成效評估與檢討;f.選擇最佳計畫。 (A)dabcfe (B)dbafce (C)abcdef (D)abdcfe
#3257375
14. 決策模式包含:理性決策模式、行政管理模式、漸進模式,關於這些「決策模式」 的比較,下列說明何者錯誤? (A)行政管理模式與漸進模式最大的差別在於問題與目標是否明確 (B)理性決策模式追求的是最佳方案 (C)採取漸進模式可能是因為缺乏備選方案的資訊 (D)行政管理模式會建立目標考慮某些方案後,再找出可以滿意的方案
#3257376
15. 管理者於設定目標時應依循五個步驟,正確步驟依序應為? a.回顧組織的使用及 目的;b.衡量現有的資源;c.參考他人的意見來建立目標;d.將目標傳遞予所有相關 的人知悉;e.績效評估並確認目標是否有達成。 (A)b、c、a、d、e (B)a、c、b、d、e (C)a、b、c、d、e (D)b、a、c、d、e
#3257377
16. 由多人共同參與分析並制定決策的整體過程就是群體決策,關於群體決策的類型, 下列何者說明正確? (A)公文簽核、部門採購決議,通常都屬於「順序決策」 (B)一群人在一起共同決策如開會,屬於「相依決策」 (C)「共同決策」會因每個人影響力不同,因此前面的決定會被後面決策者否定 (D)「相依決策」是指一群人有共同目標,因而共同決策
#3257378
17. 以下何者可能為組織變革的促發者(Change Agents)? (A)公司內部專業人員 (B)高階管理人員 (C)外部顧問 (D)以上皆是
#3257379
18. 下列對於強化理論(Reinforcement Theory)描述,何者錯誤? (A)考慮人們內在感受 (B)行為是環境造成的 (C)正增強比負增強有效 (D)採用負增強較懲罰手段好是因為即使運用不當都不會造成人員出現負面反應
#3257380
19. 近年來台灣醫院護理人員短缺,許多醫院紛紛調整薪資與福利制度,來吸引護理人 才,以解決護士荒。這是由於下列哪一項環境因素所驅動的組織變革? (A)人力資源市場的改變 (B)經濟的改變 (C)法令規章的改變 (D)競爭型態的改變
#3257381
20. 關於組織的符號系統,下列何者為非? (A)外在競爭者很容易模仿 (B)可能是一種物體、一個行為或一個事件 (C)是一種意涵豐富的文化結構 (D)在許多事件與過程上,符號所傳達的意義,比事件本身更重要
#3257382
21. 在組織設計中,需要依據組織目標的要求進行任務分工,以保證組織精簡、高效、 協調運行。這反映了組織工作的? (A)分工協作原理 (B)權責一致原理 (C)目標統一原理 (D)管理寬度原理
#3257383
22. 下列有關 X 理論與 Y 理論(X Theory and Y Theory)的比較,何者正確? (A)X 理論認為員工和組織的目標是一致的;Y 理論認為員工的目標有時並不會 是組織要的目標 (B)X 理論為組織控制;Y 理論為同事之間互相控制 (C)X 理論認為員工對工作沒有熱情;Y 理論認為員工不會主動承擔責任 (D)X 理論為人性本惡;Y 理論為人性本善
#3257384
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