12. 甲公司的營業模式係採分期付款方式銷售商品，X6 年初售出商品之帳款自 X7 年起分 4 年收 款，每年 1 月 1 日收款$500,000，有效利率為 5%。甲公司會計政策係以存續期間預期信用損 失衡量備抵損失，若評估預期信用損失率為 3%，則 X6 年底該應收分期款應分類為流動資產 之總帳面金額及攤銷後成本分別為何？
(A)$485,000 及$500,000
(B)$500,000 及$485,000
(C)$1,805,775 及$1,861,624
(D)$1,861,624 及$1,805,775

13. 甲公司 3 年前以$300,000 平價投資某債券，去年底因該債券投資的信用風險顯著增加，致使 其備抵損失餘額增加至$3,600，同時甲公司管理當局決定將債券投資的經營模式自攤銷後成 本衡量改變為透過其他綜合損益按公允價值衡量。假設重分類日該債券投資的公允價值為 $280,000，甲公司的重分類分錄不包括下列那一項？ (A)借記「其他綜合損益—透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資未實現評價損益」 $20,000 (B)借記「金融資產重分類損失」$16,400 (C)貸記「其他綜合損益—透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資備抵損失」$3,600 (D)貸記「按攤銷後成本衡量之金融資產」$300,000

14. 甲公司持有的透過其他綜合損益按公允價值衡量之債券投資於資產負債表顯示其有關之帳戶如下： 上述甲公司之債券投資係以面額購入，票面利率為 3%，每年底付息一次。該債券至 X1 年底 的信用風險已顯著增加，X1 年度甲公司的本期淨利是$500,000，本期綜合淨利是$420,000。 假若甲公司於購入時將該債券分類為透過損益按公允價值衡量之金融資產，則 X1 年度甲公 司之損益應為： (A)本期淨利$446,000 (B)本期淨利$440,000 (C)本期綜合淨利$360,000 (D)本期綜合淨利$474,000

15. 甲公司於 X5 年 1 月 1 日發行 5 年期，面額$25,000,000，每年 12 月 31 日以固定利率付息之 公司債，當時依該公司債發行條件之市場利率為 3.5%，甲公司另支付公司債發行成本若干， 致該公司債有效利率為 4%。若 X6 年底及 X7 年底該公司債之攤銷後成本分別為$24,306,227 及$24,528,476，則該公司債之發行成本為何？(金額請四捨五入至整數位) (A)$125,000 (B)$540,890 (C)$548,574 (D)$689,234

16. 甲公司於 X6 年 1 月 1 日以$526,210 發行面額$500,000，票面利率 5%，每年 12 月 31 日付息 之 6 年期公司債，並指定該公司債為透過損益按公允價值衡量之金融負債，該公司在發行日 之內部報酬率(有效利率)為 4%，6 年期指標利率為 3%。原始認列時，甲公司認定將該公 司債之信用風險公允價值變動認列於其他綜合損益並不會引發或加劇損益之會計配比不當。 若 X6 年底 5 年期指標利率為 2%，該公司債公允價值為$510,000，則該公司債對甲公司 X6 年稅前淨利與稅前綜合淨利之影響分別為何？ (A)減少$21,048 與減少$8,790 (B)減少$21,048 與增加$35,795 (C)減少$44,585 與減少$8,790 (D)減少$44,585 與增加$12,258

17. 甲公司於 X1 年初簽約從乙公司承租一項機器設備，約定之租期為 4 年，租金$500,000 於每 年年底支付，合約中並約定甲公司於租期屆滿日得以$50,000 承購該設備，甲公司評估後預計 將承購該設備，承購後可以繼續使用 2 年。X1 年初，甲公司為安排此租賃支付$35,000，而 該設備當時之公允價值為$1,700,000。甲公司無法得知該租賃之隱含利率，但甲公司於類似租 賃中所支付之利率為 8%。該設備之預估殘值為零，依直線法提列折舊。下列關於甲公司之敘 述何者錯誤？ (A) X1 年初租賃給付現值為$1,692,815 (B) X1 年底認列之利息費用為$135,425 (C) X2 年底認列之利息費用為$106,259 (D) X2 年底認列使用權資產之折舊費用為$431,954

18. 甲公司自 X1 年 1 月 1 日起向乙公司承租全新設備 5 年，每年 1 月 1 日支付租金$1,000,000 元。乙公司為爭取甲公司租用，同意補貼甲公司與丙公司舊租約之提前解約違約款$300,000 元。租期屆滿依約返還該設備予乙公司，同時保證殘值至少為$2,000,000 元。甲公司估計 5 年 後該設備的殘值為$1,000,000 元。甲公司以其增額借款利率 10%為折現率。甲公司於租賃開 始日應認列之使用權資產金額為何？ (A)$3,790,786 (B)$4,490,786 (C)$4,790,786 (D)$5,111,707

19. 甲公司在 X1 年有 100 名員工，每人每年可有 7 天之帶薪病假，當年未用之病假可遞轉至次 年使用，但若有未使用之病假因離職或超過使用期限而喪失休假權益，則均無補償。病假之 使用，首先由當年權利扣除，其次扣除上年度遞轉之餘額。在 X1 年 12 月 31 日，每名員工 未使用之病假天數為 3 天，日薪為$1,000。甲公司預期 X2 年中，有 5%之員工在未使用其 X1 年遞轉之病假餘額前即已離職；而留任之員工中預計有 88 人使用帶薪病假不超過 4 天，其餘 員工則每位使用 9 天病假。另外，甲公司將自 X2 年 1 月 1 日起調升薪資 3%。試問甲公司 X1 年底應認列多少員工福利負債？ (A)$14,000 (B)$14,420 (C)$21,000 (D)$24,700

20. 自 X1 年 1 月 1 日起，甲公司開始採行醫療計畫，其內容為退職員工可因病逕行向乙保險公 司申請醫療補助，且乙保險公司有支付福利之完全責任。同時，甲公司與乙保險公司簽訂保 險契約，該保單係以退職員工之名義持有，且甲公司對保單之任何損失不負有法定或推定義 務，由乙保險公司支付甲公司退職員工所申請之醫療補助金額。甲公司自 X2 年起，每年 1 月 1 日支付已退職員工本年度之保險費$30,000。若甲公司採曆年制，試問甲公司於 X2 年 1 月 1 日支付保險費$30,000 時，應借記： (A)其他綜合損益$30,000 (B)退職後福利費用$30,000 (C)淨確定福利資產$30,000 (D)應計退職後福利負債$30,000

21. 甲公司之 A 廠共有人員 100 人，平均每人每月薪資為$25,000。由於生產線調整，甲公司在 X1 年 9 月 1 日宣布將於 12 個月內關閉 A 廠，屆時將終止聘僱廠內所有員工。由於甲公司尚 有訂單需要完成，故甲公司之終止聘僱計畫承諾在 A 廠關閉前離開之員工可得$20,000，而留 任至 A 廠關閉始離職之員工可得$50,000。甲公司預期有 40 人將於 A 廠關閉前離職，其餘員 工將留任至 A 廠關閉。截至 X2 年 3 月 1 日，已離職者有 30 人，3 月份並無人離職，甲公司 仍預期共有 40 人將於 A 廠關閉前離職。試問該終止聘僱計畫中之離職福利應為多少？另外， X2 年 3 月份之人事相關費用為多少？ (A)離職福利$600,000；3 月份人事費$1,750,000 (B)離職福利$3,800,000；3 月份人事費$1,500,000 (C)離職福利$2,000,000；3 月份人事費$1,900,000 (D)離職福利$4,100,000；3 月份人事費$1,650,000

22. 丁公司採用曆年制，X5 年和 X6 年有下列會計錯誤：X5 年期末存貨少計$4,500，折舊費用多 計$5,000，X6 年期末存貨多計$8,000，折舊費用少計$7,500。假設前述錯誤都未被發現，丁公 司 X6 年 12 月 31 日保留盈餘之錯誤為何？ (A)多計$6,000 (B)多計$10,500 (C)少計$5,000 (D)少計$10,500

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