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TIIBS◆管理學
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113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120058
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13. 部門劃分主要解決組織設計中的?
(A)目標確立
(B)橫向設計
(C)層次劃分
(D)縱向設計
答案:
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統計:
A(146), B(932), C(228), D(57), E(0) #3242876
詳解 (共 1 筆)
whappy501
B1 · 2024/06/03
#6118059
(B) 橫向設計: 為了達成專案組織結...
(共 88 字,隱藏中)
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13
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私人筆記 (共 1 筆)
talehearts
2024/08/17
私人筆記#6333350
未解鎖
正確答案是 (B) 橫向設計。 解析:...
(共 311 字,隱藏中)
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14. 依據學者 Paul Hersey 和 Ken Blanchard 所發展出情境領導理論(Situational Leadership Theory),當一名領導者同時在任務導向和關係導向的表現上是很低時, 屬於下列何種領導風格? (A)授權型(Delegating) (B)告知型(Telling) (C)推銷型(Selling) (D)參與型(Participating)
#3242877
15. 用來描述組織專業分工細密程度的組織結構構面為? (A)複雜化程度 (B)明文化程度 (C)集權化程度 (D)正式化程度
#3242878
16. 在派閥式控制(Clan Control)下,員工的行為會受到何種規範? (A)自我控制 (B)正式的控制 (C)嚴謹的階層關係 (D)嚴格的規定
#3242879
17. 請問下列何者為錢德勒(Alfred Chandler)所提出的組織策略與結構關係? (A)結構追隨策略 (B)策略與結構無關係 (C)策略追隨結構 (D)以上皆非
#3242880
18. 權變模式(Contingency Model)指出,當領導績效壞,適合採取關係取向時,此係 指領導者處於什麼樣的情境類型? (A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強 (B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強 (C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱 (D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強
#3242881
19. 由於老人化趨勢之影響,導致組織重新設計產品與區隔市場,這對組織而言應該是? (A)促使組織僵化的力量 (B)促使組織變革的外在力量 (C)促使組織變革的內在力量 (D)以上皆非
#3242882
20. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指?(A)組織變革(B)組織設計 (C)組織結構(D)組織圖
#3242883
21. 規劃相對於其他的管理程序而言,它具有哪些特性? (A)持續性(Continuity) (B)理性(Rationality) (C)時間性(Timing) (D)以上皆是
#3242884
22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料 業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維? (A)整合策略(Integration strategy) (B)以資源為基礎的策略(Resource-based Strategy) (C)綜效(Synergy) (D)產業分工(Disintegration)
#3242885
23. 下列哪一種控制方法是以組織的價值觀和規範為基礎,透過潛移默化的方式來同化 員工的行為? (A)事後控制 (B)社會化/調適性控制 (C)預先控制 (D)市場控制
#3242886
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