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iPAS◆生產與作業管理基礎◆初級
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114年 - 114-1 初級智慧生產工程師能力鑑定試題:生產與作業管理基礎#133381
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14.下列何者為費時最少之動素(Therbligs)?
(A)拆卸;
(B)放手;
(C)裝配;
(D)握取
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統計:
A(0), B(61), C(0), D(2), E(0) #3669219
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/11/11
#7066782
題目解析 在這個題目中,我們需要針對四...
(共 913 字,隱藏中)
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相關試題
15.下列何項不是主要產業生產型態? (A)Make to Stock (MTS);(B)Build to Order (BTO);(C)Make to Capacity (MTC);(D)Make to Order (MTO)
#3669220
16.下列何項是標準工時計算方式? (A)標準工時 = 觀測時間 × 評比係數 + 寬放時間; (B)標準工時 = 觀測時間 + 寬放時間 × 評比係數; (C)標準工時 = 寬放時間 × 觀測時間 × 評比係數; (D)標準工時 = 觀測時間 + 寬放時間 + 評比係數
#3669221
17.當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理 想? (A)固定位置式佈置(Fixed-Position Layout);(B)程序式佈置(Process Layout); (C)單元製造式佈置(Cellular Manufacturing Layout);(D)產品式佈置(Product Layout)
#3669222
18.關於排程,下列敘述何者正確? (A)重覆性生產的工廠其排程的複雜度較零工式生產為高;(B)製造業生產排程的 技巧無法應用於服務業;(C)在各種排程績效指標中顯示:最短工期(SPT)排序法 均優於最早到期日(EDD)排序法;(D)甘特圖(Gantt Chart)可應用於安排負荷與排程
#3669223
19.某一生產線依生產順序分別包含有甲、乙、丙、丁四個工作站,甲工作站每 10 分鐘生產一個產品,乙工作站每小時生產 10 個產品,丙工作站每小時生產 8 個產 品,丁工作站每 12 分鐘生產一個產品,則下列何者之效益最大? (A)將甲工作站每單位之生產時間由 10 分鐘縮短為 8 分鐘;(B)將乙工作站每小時 之產量由 10 個增加為 12 個;(C)將丙工作站每小時之產量由 8 個增加為 10 個; (D) 將丁工作站每單位之生產時間由 12 分鐘縮短為 10 分鐘
#3669224
20.在生產線平衡技術中,最短週期時間(Minimum Cycle Time)最可能由下列何 者所決定? (A)最短作業時間;(B)最長作業時間;(C)平均作業時間;(D)作業時間總和
#3669225
21.下列何者不屬於調整產能供給的方法? (A)加班或減班;(B)調整產品的訂價政策;(C)外包;(D)雇用員工
#3669226
22.物料需求計劃(Material Requirements Planning, MRP)依據淨需求及批量政 策(Lot size principle)決定批量數來產生計畫訂單,其主要目的為何? (A)決定存貨水準;(B)決定工作指派;(C)決定採購或委外批量;(D)決定生產批量
#3669227
23.在物料需求計劃(Material Requirements Planning, MRP)中,訂購量之多寡 完全由淨需求決定,需求多少即依前置時間之要求訂購需求量,這是屬於下列何種 批量政策? (A)逐批訂購法 (Lot For Lot, LFL or L4L); (B)再訂購點 (Re-Order Point, ROP); (C)經濟訂購批量法 (Economic Order Quantity, EOQ); (D)定量訂購法 (Fix Order Quantity, FOQ)
#3669228
24.當顧客端的需求有所改變時,供應鏈中的各階層可能出現長鞭效應(Bullwhip Effect)。關於長鞭效應,下列敘述何者正確? (A)經銷商處的需求變異數會比製造商的需求變異數大;(B)經銷商處的需求變異數 會比製造商的需求變異數小;(C)製造商處的需求變異數會比其上游供應商的需求 變異數大;(D)製造商處的需求變異數會比經銷商處的需求變異數小
#3669229
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