阿摩線上測驗
16. 在市場競爭過程中，市場共同性高、資源相似性低，是下列何者的特徵？
(A)替代者
(B)直接競爭者
(C)非競爭者
(D)潛在競爭者
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統計： A(1189), B(223), C(202), D(971), E(0) #3010298
統計： A(1189), B(223), C(202), D(971), E(0) #3010298
詳解 (共 10 筆)
htrtw123
#5817788
市場共同性高，資源相似度低 --> 替代者
市場共同性低，資源相似度高 --> 潛在競爭者
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不想再輸了
#6403384
動態分析的第一步，以市場共同性及資源相似性兩大構面一一比較及分析來找出競爭對手。如果比對競爭對手在這兩個構面重疊性越高，越可能成為主要的競爭對手。其間的競爭會更加劇烈[2]。
市場共通性：競爭者呈現出與焦點廠商之市場重疊的程度。一個特定競爭者與一個焦點廠商的市場共同性，決定於這些共同市場對焦點廠商的策略重要性，以及這些共同市場中的競爭者強度[1]。例如：台灣液晶顯示面板廠商友達光電與奇美的競爭關係是市場共通性最高的競爭對手[2]。
資源相似性：一個特定競爭者擁有能夠與焦點廠商相較之策略性稟賦(同時涵蓋類型與數量)的程度。瞭解資源相似性對廠商的競爭優勢非常重要，因為擁有相似資源組合的廠商，可能在市場上具有相似的策略性能力與競爭弱勢。相對地，擁有多樣化資源組合的廠商，因具有獨特的策略性資源形貌，因此可能會有多樣化的競爭決策組合可供選擇[1]。
引用自維基百科
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小拚拚
#7500926
正確答案是 (A) 替代者。
解析
根據陳明哲（Ming-Jer Chen）教授提出的動態競爭分析架構（Market Commonality and Resource Similarity Framework），企業間的競爭關係可以透過「市場共同性」與「資源相似性」兩個維度來評估：
| 市場共同性 | 資源相似性 | 競爭關係類型 | 說明 |
| 高 | 高 | (B) 直接競爭者 | 在相同的市場服務相同的顧客，且擁有的資源與能力非常接近（例如：可口可樂 vs. 百事可樂）。 |
| 高 | 低 | (A) 替代者 | 滿足相同的顧客需求（市場共同性高），但使用的技術、產品型態或資源大不相同（資源相似性低，例如：高鐵 vs. 國內航空）。 |
| 低 | 高 | (D) 潛在競爭者 | 擁有相似的資源與技術，但目前尚未進入相同的市場（一旦跨足該市場，極易轉變為直接競爭者）。 |
| 低 | 低 | (C) 非競爭者 | 市場無交集且資源無相似性，兩者無直接或間接競爭關係。 |
因此，市場共同性高、資源相似性低正是「替代者（替代品提供者）」的核心特徵。
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