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生產與作業管理
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106年 - 106-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#81888
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16. 若採用階位法將 11 個作業由六個先後順序的工作站所涵蓋,每個工作站的作業時間如下表所示。請計算此生產線的平衡效率為何?
(A) 90%
(B) 80%
(C) 70%
(D) 76.8%
答案:
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統計:
A(0), B(13), C(3), D(1), E(0) #2140227
詳解 (共 1 筆)
ryanmf22_wang
B1 · 2020/12/21
#4446636
1.計算6個站所需工時再予以平均:8+8...
(共 75 字,隱藏中)
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相關試題
17. 某產品共需要八項作業才能完成,每個作業的先行作業與工作時間(單位:分鐘)整理如下表。試問下面的敘述何者不正確? (A) 若每天工作 8 小時且產出 300 單位,則週期時間為每單位 1.6 分鐘。 (B) 所需最少工作站數目為 5 站。 (C) 若工作站設為 5 站,則閒置時間百分比為 14.75%。 (D) 若工作站設為 5 站,則生產效率為 86.25%。
#2140228
18. 對於總合規劃的敘述,何者不正確? (A) 常見的總合規劃策略決策有三種,包括追逐策略(chase strategy)、平穩策略(level strategy)與混和策略(mixed strategy)。 (B) 規劃的前提是將設備、地點、產品或是產能等長期計畫所屬之項目視為固定。 (C) 總合規劃的產出決策包括雇用與解雇工人、外包與存貨等。 (D) 總合規劃的需求決策包括定價、促銷與雇用兼職工人。
#2140229
19. 若物料 X 的物料需求規劃(MRP)資料如下,試問下面哪個敘述不正確? (A) 期數 1 的期末存貨數量為 20 單位 (B) 期數 3 的淨需求為 10 單位 (C) 期數 2 至 4 的期末存貨數量不相同 (D) 期數 1 至 2 的計畫訂單釋出的數量相同
#2140230
20. 針對服務業的總合規劃的敘述,何者不正確? (A) 相較於製造業,服務業的總合規劃可以有比較長的時間完成 (B) 服務業總合規劃的效果較難掌握 (C) 總合規劃對服務業更為重要 (D) 服務業總合規劃的最重要決策為人力運用
#2140231
21. 對於設施佈置的型態之敘述,何者不正確? (A) 群組技術佈置(group technology)的作業人員不需要較高的技術層次 (B) 產品佈置(product layout)是依照產品的製程或是作業的順序安排 (C) 程序佈置(process layout)是將相同的設備與機器放在同一區,沒有固定的生產路徑,較有彈性 (D) 定點佈置(fixed-position layout)是將人力、原料與設備等移動至生產產品所在地
#2140232
22. 下列何者不是選擇供應商的考量因素之一? (A) 供應商產品的品質與品質保證 (B) 從下訂到交貨的前置時間 (C) 產品的價格 (D) 供應商是否為家族企業
#2140233
23. 下列對供應鏈管理的敘述何者為非? (A) 供應鏈管理已經是大部分企業中非常重要的一部分,必須有效被管理。 (B) 供應鏈管理的趨勢包含綠化供應鏈、整合 IT、管理風險、採取精實原則等等。 (C) 台灣勞動基本法已規定:企業應強制供應商夥伴採取道德行為。 (D) 有效的供應鏈管理包含信任、溝通、快速且雙向的資訊流、可見度等等。
#2140234
24. 下列有關存貨管理的敘述何者為真? (A) 存貨週轉速度越快,存貨持有成本越高。 (B) 在供應鏈越上游、越遠離終端客戶的供應商,受到終端需求變化的影響越劇烈,此稱為長鞭效應。 (C) 分散型的存貨管理可提供較快速的運送,以及較低的總存貨成本。 (D) 豐田汽車的 JIT 就是將他們的成品放在供應商處,以降低成品的存貨成本。
#2140235
25. 拉式基礎的供應鏈(pull-based supply chain)會造成的情況,下列何者為非? (A) 透過來自零售商之訂單更準確的預測,而減少前置時間。 (B) 存貨水準會隨著前置時間的縮短而減少,零售商的存貨也會減少。 (C) 由於前置時間減少,而使得系統的變異性減少,特別是製造商所面對的變異性。 (D) 由於變異性的降低,使得製造商的存貨增加。
#2140236
1. 銲接中如換用較大的銲線工作時,電弧電壓要(A)調高(B)調低(C)短路(D)不變。
#2140237
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