阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
>
無年度 - 第3章生產管理101-200#4345
> 試題詳解
164 報酬利潤率分析是屬於
(A)市場資料分析
(B)經濟財力分析
(C)物料資源分析
(D)技術資料分析
答案:
登入後查看
統計:
A(283), B(636), C(19), D(14), E(0) #181509
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/12/04
私人筆記#571309
未解鎖
這題千萬不要想的太複雜。根據題目的字面「...
(共 101 字,隱藏中)
前往觀看
7
0
相關試題
165 實際製造生產時,查核實際進度與預定日程之差異,對於延誤、品質不良等異狀追究原因,並採取適當的處理對策,稱為 (A)生產規劃 (B)生產分析 (C)生產控制 (D)工作分析
#181510
166 根據生產計畫所預定的工作程序驗工作方法加以控制,以便能在預定日程內,以最低的成本,製造合於規格及預期數量之產品,稱為 (A)生產分析 (B)工作分析 (C)生產控制 (D)生產規劃
#181511
167 下列項目,何者並非「生產控制」所必須達成的三大任務 (A)產品品質控制 (B)現金預算控制 (C)生產進度控制 (D)成本控制
#181512
168 在生產時,對產品製造期限或速率加以控制者,稱為 (A)分令控制 (B)分期控制 (C)分區控制 (D)訂單控制
#181513
169 下列有關生產管理中四個步驟:A工作分派B製造途程安排C工作催查D製造日程安排,其順序應為 (A)DBCA (B)DBAC (C)BDCA (D)BDAC
#181514
170 進行生產控制時,應先實施 (A)製程設計 (B)日程安排 (C)工作分派 (D)工作追查
#181515
171 生產控制的第二個步驟是 (A)排定製造日程 (B)分派製造工作 (C)排列製造途徑 (D)催查製造工作
#181516
172 下列何者是生產規劃與控制的最後步驟 (A)排定製造日程 (B)分派製造工作 (C)催查製造工作 (D)排列製造途程
#181517
173 下列何者不是生產控制的步驟 (A)工作分析 (B)工作分派 (C)工作催查 (D)製造日程的安排
#181518
174 依製造途徑的程序和製造日程的先後,將適量的工作分派給各工作單位,使工作人員能如期間始進行工作並相互配合,按期完成,稱為 (A)日程安排 (B)工作分派 (C)工作追查 (D)流程設計
#181519
相關試卷
114年 - 114 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#126939
2025 年 · #126939
112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#118537
2023 年 · #118537
111年 - 111 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#111683
2022 年 · #111683
110年 - 110 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#100586
2021 年 · #100586
109年 - 109 中華郵政職階晉升甄試_專業職(一)晉升營運職:企業管理試題#91012
2020 年 · #91012
107年 - 107中華郵政專業科目(一):企業管理大意 #68193
2018 年 · #68193
106年 - 中華郵政專業職(一)晉升營運職-企業管理#65818
2017 年 · #65818
104年 - 104中華郵政-企業管理大意#18731
2015 年 · #18731
102年 - 102年中華郵政從業人員 營運職/郵儲業務 專業科目(1):企業管理及民法#17400
2013 年 · #17400
102年 - 102年 中華郵政 從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#10404
2013 年 · #10404