19 關於平衡計分卡的敘述,下列何者正確?
(A)不同企業可能有不同策略,其計分卡之績效指標可能不同
(B)策略地圖主要在於協助企業找到最適之經營目標
(C)實施平衡計分卡時,績效指標越多,越能彰顯平衡計分卡之功能
(D)實施平衡計分卡時,如能獲得資訊系統之輔助,則績效指標越多,越能彰顯平衡計分卡之功能
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統計: A(78), B(8), C(4), D(10), E(0) #2966881
統計: A(78), B(8), C(4), D(10), E(0) #2966881
詳解 (共 3 筆)
#7472723
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(A) 正確:平衡計分卡(BSC)是「策略執行」的工具。每一家企業的願景、使命與競爭策略(如成本領導策略或差異化策略)都不同,因此其四大面向(財務、顧客、內部流程、學習與成長)所設定的績效衡量指標(KPI)也會有所不同。
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(B) 錯誤:策略地圖(Strategy Map)主要在於說明四個面向指標之間的因果關係(Cause-and-Effect Relationships),用以溝通與落實既定的策略,而非用來「尋找」最適經營目標。
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(C) 錯誤:平衡計分卡的重點在於「聚焦」與「平衡」。指標過多會分散焦點,導致管理者無法專注於關鍵策略目標(一般建議全卡指標數維持在 15~25 個左右最適當)。
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(D) 錯誤:無論是否有資訊系統輔助,指標過多都會喪失策略導向的核心價值,導致「資訊過載」而無法彰顯其功能。
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