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TIIBS◆管理學
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102年 - 2013 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101821
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19. 關於規劃(Planning)之敘述,下列何者為非?
(A)整體規劃模式乃由 Steiner 提出的
(B)規劃乃為選擇努力之方向與目標
(C)規劃缺口(Planning gap)係指部門主管與規劃幕僚之間的觀念差距
(D)SOP 係指戰略計畫
答案:
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統計:
A(7), B(3), C(19), D(275), E(0) #2787189
詳解 (共 1 筆)
110電僱已上榜
B1 · 2021/10/13
#5153626
(D)SOP 係指標準作業流程
(共 17 字,隱藏中)
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20. 對於近代興起的日本式管理,下列何者錯誤? (A)長期基礎的績效評估 (B)強調團隊合作 (C)T 型人才的培養 (D)終身雇用制
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21. 下列何者結構是針對專案的需要,從不同功能部門中調集人手組成團隊,並指派一 位專案經理領導? (A)團隊結構 (B)矩陣式結構 (C)無疆界式結構 (D)專案式結構
#2787191
22. 關於矩陣式組織與專案式組織的比較,何者為真? (A)矩陣式組織與專案式組織皆僅需向專案經理報告 (B)矩陣式組織與專案式組織皆兼具功能式及事業部組織的優點 (C)矩陣式組織沒有對各個專案設立正式部門,專案式組織則有 (D)以上皆是
#2787192
23. 在較小的市場區隔中,建立成本優勢或差異化優勢,是屬於什麼策略? (A)差異化策略 (B)集中化策略 (C)成本領導策略 (D)以上皆非 中華民國多國籍企業研究學會版權所有
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24. 核心能力(Core competence)此概念是誰提出的? (A)Peter Senge (B)Prahalad & Hamel (C)Herzberg (D)Fiedler
#2787194
25. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非? (A)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用 (B)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議 (C)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它 (D)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響
#2787195
26. 下列何者是規劃的權變因素? (A)規劃階層 (B)承諾投入的概念 (C)環境的不確定性 (D)以上皆是
#2787196
27. 在績效評估指標中,下列何者屬於營運績效方面的指標? (A)市場佔有率 (B)產能利用率 (C)間接人工小時 (D)毛利率
#2787197
28. 史考特與密契爾(Scott & Mitchell)認為溝通的功能以下何者不正確? (A)增加滿足 (B)提高動機 (C)降低控制 (D)傳遞資訊
#2787198
29. 領導者以明確的規章與程序,清楚地界定並釐清員工的工作方式,期望工作能維持 一定水準,以達到工作的要求,此為俄亥俄立大學對領導活動研究的哪一個構面? (A)生產導向 (B)員工導向 (C)定規 (D)目標導向
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