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企業內部控制之理論與實務(含相關法規)
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113年 - 113-2 企業內部控制:企業內部控制理論與實務(含相關法規)#121919
> 試題詳解
2. 內部稽核人員不適宜負責下列何項工作?
(A)設計風險管理機制
(B)檢查財務及營運資訊
(C)複核法令遵循情形
(D)複核經濟性、效率及效益
答案:
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統計:
A(945), B(19), C(17), D(49), E(0) #3292905
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/10/18
#6913107
題目解析 在內部稽核的職能中,內部稽核...
(共 749 字,隱藏中)
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3. 凡事都先有目標,才談控制;如果控制沒有控制的目標(目的),則控制是: (A)有意義的 (B)因人而異 (C)無意義的 (D)為建立目標而制定
#3292906
4. 一家公司的在製品移轉系統不健全,無法有效結算當月實際投入之成本;請問下列何種狀況應不致發生? (A)內部稽核無法有效查核 (B)生產部門之擴充受影響 (C)與金融機構發生利息糾紛 (D)影響財務報導之可靠性
#3292907
5. 企業風險管理的基本目標,是每一個企業的存在,都是在為其利害關係人: (A)創造價值 (B)迎接風險 (C)減損價值 (D)設立控制架構
#3292908
6. 下列有關獨立董事之敘述,何者較為適當? (A)獨立董事應由小股東中選任,以制衡大股東 (B)獨立董事應由主要法人股東擔任或指派,以制衡自然人股東 (C)獨立董事不以自然人擔任為限 (D)獨立董事宜由外部具有獨立性之專業人士擔任之
#3292909
7. 為使目標易於進入操作程序,企業的整體目標必須轉化為: (A)競爭對手銷售的情勢預測 (B)各部門、各作業單位及各個員工的細部目標 (C)資金調度的長期目標與短期目標 (D)生產管理的長期目標與短期目標
#3292910
8. 企業內部控制,須先有目標,才談控制。所謂企業目標,係指: (A)員工家人利益所想望的結果 (B)經理人自身利益所想望的結果 (C)董事基於個別利益所想望的結果 (D)企業經營所想望的結果
#3292911
9. 沒有足夠的員工可供劃分職責的小型公司,可以優先用什麼方法強化其內部控制? (A)雇用臨時人員以協助職責劃分 (B)業主直接參與主要的紀錄工作,並控制企業的業務 (C)聘請會計師按月從事記帳工作 (D)就每一交易循環,指派每名員工充分而明確的責任
#3292912
10.一般內部稽核人員或執行類似複核功能的其他人員,在監督企業內部控制時,提出之建議必須伴隨: (A)人際關係的考量 (B)成本效益的考量 (C)未來職務輪調的考量 (D)利害關係的考量
#3292913
11.企業之風險管理,籌資過分依賴舉債會面臨什麼風險? (A)銀行壞帳增加 (B)銀行資金週轉不靈 (C)銀行收縮銀根,導致企業信用發生問題 (D)銀行存戶擠兌
#3292914
12.內部控制組成要素中的「監督」,可以為企業帶來的效益不包含: (A)確保企業不發生舞弊 (B)及時的辨認並改善內部控制問題 (C)產生較正確與可靠的資訊供決策之用 (D)使企業達到符合內部控制有效聲明的狀態
#3292915
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