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研究所、轉學考(插大)◆運動管理學
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109年 - [無官方正解]109 國立宜蘭大學_碩士班考試入學招生試題_休閒產業與健康促進學系運動與健康管理碩士班:運動管理學#147969
> 試題詳解
2. 根據程紹同、方信淵、廖俊儒和呂宏進(100),決策的程序始於:
(A) 發掘與確認問題
(B) 確認決策準則
(C) 評估決策環境
(D) 擬定解決方案
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2. 根據程紹同、方信淵、廖俊儒和呂宏進(100),決策的程序始於: (A) 發掘與確認問題 (B) 確認決策準則 (C) 評估決策環境 (D) 擬定解決方案
#2795999
3. 下列何種團體決策方法須仰賴專家小組成員,以不具名的方式在問卷上表達其看法,進而讓小組成員分享看法並進行調整,最後統計集體的共識? (A) 階梯法 (B) 德菲爾法 (C) 腦力激盪法 (D) 名義團體技術
#4075770
4. 有關規劃的目的,下列何者錯誤? (A) 協助管理人從事控制活動,針對偏差做修正。 (B) 降低未來外在環境的不確定性。 (C) 使管理者與組織成員了解未來發展的方向。 (D) 有助於整合組織內的資源,消除計畫中無效率與浪費行動。
#4075771
5. 一個經理人在有效率及有效果的情形下,最多可管理的員工數,就稱為__。 (A) 職權 (B) 指揮鏈 (C) 控制幅度 (D) 授權
#4075772
6. 知名廠商 World Gym 世界健身俱樂部在台灣已有 87 間據點,該組織內的工作內容有高度的標準化,有明確的制度與規則協助組織成員做決策,按照地位的高低規定成員間命令與服從的關係,針對此敘述,就組織結構的特性來說,World Gym 世界健身俱樂部較可能屬於: (A) 機械式組織 1 - 3 109 學年度研究所碩士班考試入學 休閒產業與健康促進學系運動與健康管理碩士班 運動管理學考科 第 2 頁,共 4 頁 (B) 官僚式組織 (C) 有機式組織 (D) 專案式組織
#4075773
7. 根據赫塞與布蘭察德情境領導理論,若一位領導者會因為部屬能力仍有不足而自行做決策,但仍會傾聽部屬的感受與意見,並提供部屬明確的任務指導與動機上的支持,此領導者的領導風格為: (A) 教導型領導(telling) (B) 推銷型領導(selling) (C) 參與型領導(participating) (D) 授權型領導(delegating)
#4075774
8. 下列何種衝突解決策略較能發揮更大的組織效益,增加衝突的正面效益? (A) 迴避衝突 (B) 順應遷就 (C) 強迫 (D) 合作協調
#4075775
9. 團隊發展時,在哪一階段團隊成員因為更加了解彼此,發展出較緊密的關係,開始有團隊凝聚力? (A) 形成期 (B) 動盪期 (C) 規範期 (D) 成長期
#4075776
10. 當籃球教練在籃球賽進行中對著場中的球員大聲吼叫,以提供球員立即的指導,這是屬於哪一種控制類型? (A) 前向性控制 (B) 即時性控制 (C) 回饋性控制 (D) 複合性控制
#4075777
11. 在辦理運動賽會時,為了降低可能發生的風險所帶來的損失,主辦單位會針對許多項目向保險業者購買保險,根據鄧家駒(2005),此為何種風險管理策略? (A) 風險自承 (B) 風險規避 (C) 風險分散 2 - 4 109 學年度研究所碩士班考試入學 休閒產業與健康促進學系運動與健康管理碩士班 運動管理學考科 第 3 頁,共 4 頁 (D) 風險轉嫁
#4075778
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