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20 某區公所員工只顧好自身業務，這種行為屬於學者雪恩（Schein）所界定的何種組織文化層次？
(A)基本假定（underlying assumptions）
(B)價值
(C)器物與創造物（artifacts）
(D)環境
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統計： A(705), B(641), C(1810), D(96), E(0) #3225091
統計： A(705), B(641), C(1810), D(96), E(0) #3225091
詳解 (共 9 筆)
114年已上岸
#6075224
組織文化之內容
1. 基本假定
(1) 指的是組織成員對周遭人、事、物，以及組織本身所持有的一種潛藏的信念，乃係人員受組織社會化的影響，在長期的處事待人經驗中，潛移默化累積所得。
(2) 乃組織文化的內在精髓。
2. 價值觀念
(1) 指的是個人或團體社會所偏好的事物、行為方式，或有關生存的終極目標。
(2) 乃基本假定的外在表現。
3. 器物與創造物
(1) 包括旗幟象徵、歷史典故、使用的語言等。
(2) 有關組織的管理制度、技術產品、文檔和成員的外顯行為亦皆屬此一範疇。
(3) 乃基本假定的外在表現。
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林大目
#7364062
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器物與創造物（Artifacts）：最外層，可見的組織結構、流程、服裝、行為模式等，但不易解讀其深層意義。
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價值（Espoused Values）：中層，組織宣稱的目標、策略、哲學等，表現為口號、願景等。
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基本假定（Underlying Assumptions）：最內層，組織成員視為理所當然的信念、知覺、思想與感覺，是潛意識的、不易察覺的。
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WY
#7380959
我想了很久，還是不明白…
如果外顯行為一律定義為器物與創造物的話，那麼價值層和基本假定存在的意義又是什麼？
所有的價值觀最後肯定都會成為行為展現出來，不然如果只是憋在心裡想，又怎麼能定義他是一種組織文化？
我以為的器物與創造物是更偏向實體的東西，比如組織規定或是制服或是組織的標誌等等
這真的不是答案給錯嗎？還是有人可以為我解惑一下@@（我真的很討厭行政學
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