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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第10章組織設計#14995
> 試題詳解
21管理者可以有效率與有效能地指揮員工。稱
(A)指揮鏈
(B)控制幅度
(C)指揮權統一
(D)職責
答案:
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統計:
A(460), B(1035), C(354), D(96), E(0) #557109
詳解 (共 1 筆)
目標郵局(邀請碼:187971)
B1 · 2014/05/18
#839769
一個管理者能有效地指揮員工的個數;且決定組織的層級多寡與管理者的數量,相關的條件不變狀況下,
(p.s控制幅度愈大,組織也就愈有效率)
33
0
私人筆記 (共 1 筆)
五歲
2025/03/04
私人筆記#6762523
未解鎖
(A) 指揮鏈 ➡️ 費堯的14點原則...
(共 332 字,隱藏中)
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4
0
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22在其他條件都相同的情況下,控制幅度愈寬廣,組織的效率會? (A)愈高 (B)愈低 (C)不變 (D)不一定
#557110
23組織的決策權掌握在單一管理者的集中程度。如最高領導者在做主要決策時,很少有低階管理者參與其中,稱 (A)集權 (B)分權 (C)員工賦權 (D)正式化
#557111
24基層管理者或員工提供相關訊息或參與較多的決策。稱 (A)集權 (B)分權 (C)員工賦權 (D)正式化
#557112
25讓員工有更多的權力自行做決策。稱 (A)集權 (B)分權 (C)員工賦權 (D)正式化
#557113
26工作標準化,以及員工循公司條例與標準程序而行事的程度。稱 (A)集權 (B)分權 (C)員工賦權 (D)正式化
#557114
27是一種固定而嚴謹的結構,其特徵是高度的專業化、嚴格的部門劃分、較窄的控制幅度、高度正式化、有限的資訊網路,以及基層員工很少參與決策,為 (A)機械式組織 (B)有機式組織 (C)專業化組織 (D)幕僚式組織
#557115
28具有高度的適應力與彈性。非常彈性且沒有標準化的作業與規章,這使它能配合需求而快速變動,為 (A)機械式組織 (B)有機式組織 (C)專業化組織 (D)幕僚式組織
#557116
29有簡略的部門、較廣的控制幅度、集中於一人的權力與較少正式化的組織設計,為何種組織結構? (A)簡單式結構 (B)功能式結構 (C)部門式結構 (D)程序式結構
#557117
30一種將相似或相關工作專長的員工歸在一起的組織設計,是以功能作為組織劃分部門依據,為何種組織結構? (A)簡單式結構 (B)功能式結構 (C)部門式結構 (D)程序式結構
#557118
31由不同的單位或事業部所組成的組織結構,在此結構中,每個獨立的單位或事業部僅有少量的自主權,而擁有決策權與經營權的事業部主管負責整個部門的績效,為何種組織結構? (A)簡單式結構 (B)功能式結構 (C)部門式結構 (D)程序式結構
#557119
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