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材料管理大意
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100年 - 100 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#33959
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21 在訂購點系統中,假定前置時間固定不變,且前置時間內的需求量服從常態分配。則:
(A)缺貨風險可設一定低於 50%
(B)當缺貨風險為 50%,安全存量為 0
(C)若安全係數增加時,則再訂購點會提高
(D)若缺貨風險減少,則再訂購點會降低
答案:
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統計:
A(1), B(1), C(35), D(27), E(0) #1015463
詳解 (共 1 筆)
呂欣婷
B1 · 2018/05/14
#2788310
再訂購點=前置時間*期望需求量+安全庫存...
(共 51 字,隱藏中)
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22 一般占空間且價值不高之物品,其存貨成本(Holding Cost)中最重要的一樣是: (A)貨物價值的利息 (B)倉租 (C)保險費 (D)人工管理費
#1015464
23 物料管理申請點控制中的再訂購點(Re-ordering point)是: (A)訂貨數量 (B)訂貨時間 (C)訂貨前置時間消耗量 (D)訂貨前置時間預期消耗量加安全存量
#1015465
24 某工廠平均每天耗用材料 20 件,每購料一次需 10 天材料才能入庫,若該工廠安全存量政策為 20 件,每次 批量 600 件,則期望最低存量: (A) 0 件 (B) 20 件 (C) 220 件 (D) 600 件
#1015466
25 若公司管理當局所訂的服務水準(Service Level)愈高,則: (A)訂購點愈低 (B)安全存量愈高 (C)缺貨風險愈高 (D)安全係數愈小
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26 以火車車廂製造為例,下列何者不是間接物料? (A)保養維修物品 (B)油漆 (C)潤滑油 (D)洗手液
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27 在預測方法中,德爾菲法最常使用在下列那一種情況? (A)預測新技術之影響 (B)短期的銷售預測 (C)中期的生產排程 (D)長期的存貨管理
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複選題28 甲公司近五個月的影印紙使用量分別為:四月份 24 包;五月份 25 包;六月份 27 包;七月份 28 包;八月份 30 包。請以天真法(Naive Forecasting Method),預測九月份影印紙的使用量。請問下列何者為最接近的使 用量? (A) 30 (B) 31 (C) 32 (D) 33
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29 某公司過去六週的材料使用量分別為:第一週 12;第二週 16;第三週 14;第四週 18;第五週 16;第六週 17。請以三期簡單移動平均法,預測第七週材料的使用量。請問下列何者為最接近的使用量? (A) 14 (B) 15 (C) 16 (D) 17
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30 下列何者不屬於材料需求計畫(MRP)的主要輸入項目? (A)物料清單 (B)庫存資料檔 (C)主生產排程 (D)計畫訂購數量
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31 就一個相依需求的材料項目而言,它的需求量是依據下列何者來決定? (A)在物料清單(BOM)結構的前一高階層項目 (B)在物料清單(BOM)結構的後一低階層項目 (C)在物料清單(BOM)結構的最高階層項目 (D)市場需求預測
#1015473
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