22.下列何者不是多樣化工作團隊的優點？
(A)充分運用員工才能
(B)降低因高離職率、曠職與法律訴訟引起的費用
(C)較高的薪資報酬
(D)加強團隊解決問題的能力

答案：登入後查看
統計： A(19), B(1667), C(2176), D(29), E(0) #1883057

詳解 (共 7 筆)

#3107509

多樣化工作團隊的優點


人員管理

l更充分運用員工才能

l加強團隊解決問題的能力

l吸引並留住不同背景的員工


組織績效

l降低因高離職率、曠職及法律訴訟所引起的費用

l加強解決問題的能力

l讓系統更有彈性


策略

l對市場有更完整瞭解，更有能力行銷給多樣化的消費者

l在業績與市占率方面有成長潛力

l創新所帶來的競爭優勢

l多樣化被視為是符合道德，也是正確而應該做的事


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#3027257
多樣化工作團隊的優點大致可分為三類：人員...

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#3193465

我是想說多人分錢....應該沒有很高的薪資報酬

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#4983317

又是一個完全沒讀過的理論@@


我要多加油了!!

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#5101685

有點像跨功能團隊+工作擴大化...

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#7502952

正確答案為 (C) 較高的薪資報酬。

詳細解析如下：

職場團隊多樣性（Workplace Diversity）是指組織成員在性別、年齡、種族、文化背景、專業經驗等方面的差異性。管理多樣化團隊的優點通常可歸納為三大面向：

  • (A) 充分運用員工才能（人才優勢）： 吸引並留住不同背景的優秀人才，讓多元才能在組織中得到發揮與適才適用。

  • (B) 降低相關費用（成本優勢）： 良好的多樣性管理能提升員工歸屬感與滿意度，從而降低高離職率、曠職率，並減少因歧視或不公所引發的法律訴訟成本。

  • (D) 加強團隊解決問題的能力（系統與決策優勢）： 多元背景的成員能帶來不同的視角、觀點與創新思維，有助於提高決策品質與問題解決力。

  • (C) 錯誤： 「較高的薪資報酬」 屬於個體的直接薪酬回饋，並非管理多樣化工作團隊帶給組織或團隊整體的效益與優點。此外，若組織未適當管理多樣性，有時甚至可能因為溝通成本或協調難度增加而影響短期營運效率，與員工個人獲得的薪資高低無直接因果關係。

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#7468277
多樣化工作團隊指的是組織包容不同性別、年...
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