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TIIBS◆管理學
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109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101206
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22. 在進行組織設計時,首先要考慮第一個重要的基本原則為?
(A)授權
(B)任務完整性
(C)專業分工
(D)部門化
答案:
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統計:
A(40), B(135), C(498), D(79), E(0) #2773732
詳解 (共 2 筆)
Kate
B1 · 2021/09/16
#5093815
組織設計:專業分工部門劃分指揮鏈控制幅度...
(共 34 字,隱藏中)
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陳安安。需要企概筆記可私
B2 · 2021/09/20
#5101624
有效組織結構的設計活動組織的管理功能,是...
(共 394 字,隱藏中)
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23. A 公司所推出的第一代手機僅有通話功能,而到了第二代手機除了通話功能之 外,還增加了拍照功能。以上敘述是屬於哪一種創新? (A)不連續創新 (B)突破式創新 (C)漸進式創新 (D)以上皆非
#2773733
24. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程,下列何者對於「規 劃」的敘述正確? (A)規劃提供組織過去的發展歷程,是管理功能的基礎 (B)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考 (C)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展 (D)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
#2773734
25. 下列口頭溝通方式中,不包含以下何項? (A)講座 (B)電話 (C)電子郵件 (D)交談
#2773735
26. F 公司是一間大型跨國企業,公司執行長期望能提升員工的創意表現,故採用以下何種觀點來管理員工,強調讓員工參與決策並接受挑戰性工作來創造激勵效果? (A)X 理論 (B)Y 理論 (C)Z 理論 (D)M 理論
#2773736
27. 管理者增加給員工喜歡的刺激物,進而增加員工正向行為,依照學者 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論,此種手段為? (A)削弱 (B)負增強 (C)懲罰 (D)正增強
#2773737
28. 下列有關組織文化的描述,何者錯誤? (A)領導者可以藉著危機或重大事件的處理,來增強組織現有的價值 (B)管理者應關注組織文化,並為組織培育新的組織文化 (C)組織現行的運作管理方式,不會影響組織既有的文化 (D)當組織面臨重大的衝擊與挑戰時,領導者須成功的配合組織的變革
#2773738
29. 關於組織文化的形成,下列敘述何者有誤? (A)組織文化與組織創辦人或領導者之願景、價值觀或偏好無相關性 (B)組織過去的傳統及其成長經驗會影響組織文化 (C)組織文化就像社會文化慢慢地演變而來 (D)新進的組織成員對組織文化也會產生衝擊
#2773739
30. 以下選項針對交易型領導和轉換型領導的說明,何者有誤? (A)轉換型領導能降低離職率並提高生產率 (B)轉換型領導和交換型領導之間具有關聯性,前者應立基於後者之上 (C)轉換型領導不應單純地被視為魅力式領導的表現 (D)交易型領導對於提升員工努力和績效的效果大於轉換型領導
#2773740
31. 馬斯洛(Maslow)的需求層級理論指出,企業行使下列選項中的哪項作為,可滿 足員工的生理需求? (A)提供員工餐飲 (B)讓員工在組織中的升遷 (C)讓員工登上榮譽榜 (D)鼓勵員工多參加社團活動
#2773741
32. A 公司老闆想根據期望理論設計員工的績效目標,請問他應該要思考? (A)目標結果對員工的價值 (B)績效與獎酬連結的程度 (C)員工認為達成目標的可能性大小 (D)以上皆是
#2773742
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