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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第二章 201-240#62575
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227 專案團隊中的專案工程師是負責?
(A)系統分析設計
(B)作帳務
(C)法律顧問
(D)以上皆是
答案:
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統計:
A(174), B(1), C(0), D(31), E(0) #1611673
詳解 (共 1 筆)
Winx
B1 · 2020/05/21
#3983659
系統分析工程、設計、介面控制、系統整合測...
(共 23 字,隱藏中)
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234 對純專案組織的敘述何者為真: (A)純專案組織是永久性的 (B)純專案組織的首要缺點是對母公司造成成本及專案人力的問題 (C)純專案組織的設立會提升員工的士氣和服務熱忱 (D)純專案組織形式提供執行大型專案的方法
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235 下列敘述關於矩陣式組織何者正確: (A)矩陣式組織主要的缺點為人力資源運用上會造成衝突 (B)矩陣式組織的專案成員忠誠度高 (C)矩陣式組織強調垂直結構 (D)一般性組織較矩陣式組織所花費的錢較高
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236 將專案中重要而關鍵的功能分配予專案經濟經理,其他的支援導向的功能仍由原部 門維持是指 (A)專案中心 (B)獨立專案 (C)局部的專案 (D)以上皆是
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237 問題的本身是屬於需要持續與相關單位協調戶動,此時就需甚麼團隊的介入? (A)專案團隊 (B)永久性團隊 (C)暫時性團隊 (D)特別小組
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