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TIIBS◆管理學
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102年 - 2013 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101819
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25. 下列何者不是偏向中央集權的影響因素?
(A)複雜而不確定的環境
(B)基層管理者不願負決策的責任
(C)該決策事關重大
(D)大型企業
答案:
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統計:
A(211), B(26), C(6), D(40), E(0) #2787095
詳解 (共 2 筆)
寬妃
B1 · 2022/02/24
#5356260
複雜而不確定的環境適合有機式組織喔!
(共 20 字,隱藏中)
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fufu
B2 · 2022/12/02
#5670954
集權 分權 環境 穩定 動態、不穩定...
(共 75 字,隱藏中)
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相關試題
26. 公平理論(equity theory)主張為何? (A)員工天生不喜歡工作,故需加以鞭策 (B)工作滿足與否取決於本人工作報酬與工作投入之比率與其他參考標的之比較 結果 (C)導致工作滿足與工作不滿足的因素是不同的 (D)透過使用適當的、立即的報酬或處罰,可以有效修正個體行為
#2787096
27. 現代化的組織設計,下列何者不是有機式組織的特色? (A)跨功能的團隊 (B)跨階層的團隊 (C)高度制式化 (D)自由流通的資訊
#2787097
28. 關於學習管理的價值,下列敘述何者正確? (A)可以增進工作效能 (B)可以得到成就感與豐富的報酬 (C)任何一個組織都需要管理 (D)以上皆是
#2787098
29. 關於權變理論的觀點,下列敘述何者正確? (A)有機式用在安定的環境 (B)管理時有一定的規則與規章 (C)機械式用在創新的環境 (D)可分為機械式與有機式的管理系統
#2787099
30. 依據「路徑-目標」理論(path-goal theory)指出,在下列哪種情況下,領導者較適 合採取指導型領導(directive leadership)? (A)當工作不明確或結構化程度很低的時候 (B)當部屬具高度自信時 (C)當部屬的自主性和責任感很強時 (D)當部屬具高度成就動機時
#2787100
31. 組織變革後通常會對員工產生壓力,以下何者做法可以降低員工壓力?a. 工作內 容再設計;b. 減少員工參予決策的機會;c. 提供工作諮詢管道;d. 嚴密的監控; e. 設定明確的工作目標;f. 改善溝通管道 (A)abef (B)aced (C)acef (D)bcef
#2787101
32. 決定公司期望在何種產業中發展,以及要如何發展等議題是屬於? (A)功能策略 (B)公司總體策略 (C)事業單位策略 (D)以上皆是
#2787102
33. Max 認為組織會因為環境的改變而受到影響,請問 Max 的管理方式屬於? (A)開放系統理論 (B)科學管理學派 (C)管理科學學派 (D)行為管理學派
#2787103
34. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者為非? (A)標竿法(benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一 (B)例行性決策於不確定狀況下,宜應用客觀機率來作決策 (C)當成長期之產品於市場處於一般地位時,宜採用市場集中策略 (D)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
#2787104
35. 從社會心理學的觀點來看,非正式溝通的產生因素下列何者為非? (A) 以權威之姿私下散播未經證實的消息,這是人類天生的本能,並非是為了彰 顯訊息發送者的地位與權力 (B) 私下互相交換或傳達訊息,主要目的是為了連結彼此的感情並增進友誼,以 滿足其社會需求 (C) 人們打探調職、關廠或解雇方面的消息,主要目的是為了降低焦慮,以滿足 安全動機上的需求 (D) 大部分原因是為了滿足組織成員在安全、社會或成就動機上的需求 中華民國多國籍企業研究學會版權所有
#2787105
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