25. 下列關於領導的理論概念,何者正確?
(A)管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權
(B)領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質
(C) Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度控制的情境下,領導效能較高
(D)魅力領導強調無為而治,只要發揮個人魅力即可達成領導效能

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統計: A(105), B(1498), C(2060), D(134), E(0) #699225

詳解 (共 6 筆)

#1087036
領導特質強調領導者本身的特徵而不是探討領導風格,領導風格是"領導行為理論"。
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#1063593
Fiedler費德勒:
*領導者處於高度控制(極有利)及低度控制(不利)情境時,採工作導向的領導方式最有效
*領導者處於中度控制情境時,採關係導向的領導型式最有效
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#2011167

(B)領導特質理論:強調優秀的領導者是先天具備某些特質,由於具備了常人沒有的特質,所以才能成為好的領導者。

(D)魅力型領導:係指透過個人的特質,例如自信、魅力...等,以其個性和行為影響他人。 

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#5871325
Fiedler費德勒: 領導者處於高度控...
(共 80 字,隱藏中)
前往觀看
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#1030020
B錯在那裏呢?謝謝
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#7505244

(C) Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度控制的情境下,領導效能較高

解析:

各選項觀念分析如下:

  • (A) 錯誤: 管理者的領導行為來自其職位所賦予的權力,主要包括合法權(Legitimate power)獎勵權(Reward power)強制權(Coercive power)。而參考權(Referent power)屬於個人權力(來自個人魅力、追隨者的認同與崇拜),非職位所賦予。

  • (B) 錯誤: 特質理論(Trait Theory)強調的是領導者具備哪些「個人特質」(如自信、智力、外向等)使其能成為領導者,而非強調「領導風格」。強調領導風格(如關懷、體諒、結構專斷等)的是行為理論(Behavioral Theory)

  • (C) 正確: 費德勒(Fiedler)的權變領導模式將情境控制程度分為高、中、低:

    • 任務導向(Task-oriented)領導者: 在情境控制力「極高」或「極低」時,領導效能最高。

    • 關係導向(Relationship-oriented)領導者: 在情境控制力屬於「中度控制」時,領導效能最高。

  • (D) 錯誤: 魅力領導(Charismatic Leadership)強調領導者展現明確願景、勇於承擔高風險、對部屬有高度信任與期望,並透過個人魅力激勵部屬,並非「無為而治」(放任式領導才接近無為而治)。

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