阿摩線上測驗
登入
首頁
>
TIIBS◆管理學
>
115年 - 2026 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#140528
> 試題詳解
26. 組織的各部分往往是優劣不齊的,但劣勢部分卻決定組織整體的水準,以上現象為?
(A)80/20 法則
(B)暈輪效應
(C)木桶定律
(D)彼得定律
答案:
登入後查看
統計:
尚無統計資料
相關試題
8. 組織的各部分往往是優劣不齊的,但劣勢部分卻決定組織整體的水準,以上現象為: (A) 彼得定律 (B) 80/20 定律 (C) 木桶定律 (D) 手錶定律
#358092
27. 下列哪個概念可以讓員工知道在有問題時能清楚知道「該找誰來幫忙解決問題」以及「應該對誰負責?」 (A)指揮鏈 (B)制式化 (C)專業分工 (D)控制幅度
#3921556
28. ______ 係指領導者會大量授權及讓員工參與決策,並鼓勵其共同參與決定工作目標及方法,以及藉由有效回饋來發展員工之能力? (A)放任型態(Laissez-faire)領導者 (B)民主諮商型態(Democratic-consultative)領導者 (C)民主型態(Democratic)領導者 (D)專制型態(Autocratic)領導者
#3921557
29. 以下對於行為學派之描述哪些正確? a.人是組織最重要的資產;b.行為學派著重於研究人們在工作中的活動(行為);c.行為學派之學者建議將心理測驗運用於員工甄選;d.行為學派之學者建議將學習理論運用於員工訓練;e.行為學派建議管理者專注於改善不良的工作環境。 (A)abcd (B)abcde (C)abce (D)bcde
#3921558
30. 強勢文化與下列何者具有正向相關? (A)管理者的領導能力 (B)組織的高績效 (C)組織的和協度 (D)管理者的個性
#3921559
31. 關於非結構化問題(Ill-structured Problem)之敘述,下列何者不正確? (A)決策者面臨的問題是新的、不常發生的 (B)對於問題無法依慣例來解決它 (C)目標本身難以清楚界定 (D)組織內位階越低越常遇到非結構化之問題
#3921560
32. 高階主管主要從事的規劃類型為? (A)戰略性規劃 (B)功能性規畫 (C)操作性規劃 (D)策略規劃
#3921561
33. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者為非? (A)標竿法(Benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一 (B)例行性決策於不確定狀況下,宜應用客觀機率來作決策 (C)當成長期之產品於市場處於一般地位時,宜採用市場集中策略 (D)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
#3921562
34. 以「提高生產力」與「降低不確定性」為基本目標之管理學派是? (A)古典學派 (B)行為科學學派 (C)計量學派 (D)管理程序學派
#3921563
35. 高任務與低關係之領導風格係屬於情境領導模式(Situational Leadership Model)中的哪一種? (A)推銷型領導 (B)參與型領導 (C)授權型領導 (D)告知型領導
#3921564
相關試卷
115年 - 2026 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#140528
2026 年 · #140528
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135448
2025 年 · #135448
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#127521
2025 年 · #127521
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#124645
2024 年 · #124645
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120058
2024 年 · #120058
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135454
2023 年 · #135454
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120571
2023 年 · #120571
111年 - 2022 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#120766
2022 年 · #120766
110年 - 2021 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101236
2021 年 · #101236
109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101206
2020 年 · #101206