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生產計畫與管制學
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99年 - 99 二技統測_管理類(一)_專業科目(二):生產計畫與管制#144174
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28.甘特圖最常用於:
(A) 設施規劃
(B) 途程規劃
(C) 製程規劃
(D) 日程安排
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29.下列對於產能的敘述何者錯誤? (A) 高產能利用率若無足夠市場需求將造成存貨堆積 (B) 產能利用率係以非瓶頸設備的產出為計算基礎 (C) 高產能利用率係指實際產出愈接近設計產能 (D) 改進品質問題、設備維護可提升有效產能
#4017692
30.下列何者不是從傳統系統轉換成 JIT / 精實生產的障礙? (A) 管理者未承諾付出轉換所需的資源 (B) 供應商無法因應小批量多頻率之交貨要求 (C) 員工因需增加責任與自主管理而反對 (D) 買方與供應商建立長期夥伴關係
#4017693
31.有一專案活動資料表如下,以下哪一項錯誤? (A) 此專案最快完成時間為 27 天 (B) 活動 E 的總寬裕時間為 9 天 (C) 活動 B 的最遲開始時間為 11 天 (D) 活動 D 和 F 都屬於要徑作業
#4017694
32.從至圖又稱移動次數圖,假設有五台設備成一線型佈置,各設備間的距離為二公尺, 下列從至圖數字代表機器間的物料搬運次數,試問總搬運距離為多少公尺? (A) 168 (B) 84 (C) 82 (D) 41
#4017695
33.三種產能方案之月固定成本(元)與單位變動成本(元)如下表,以下何者敘述錯誤? (A) 若每月之需求為 30 單位時,甲方案總成本最低 (B) 若每月之需求為 40 單位時,乙方案總成本最低 (C) 若每月之需求為 60 單位時,乙方案總成本最低 (D) 若每月之需求為 80 單位時,乙方案總成本最低
#4017696
34.為測訂某機台作業之標準工時,以工作抽查方式進行,相關資料如下表,則生產一件 產品的標準時間為多少分? (A) 0.80 (B) 1.07 (C) 1.15 (D) 1.17
#4017697
35.有五個工單待處理,第一作業是加工,第二作業為裝配,依詹森法則 ( Johnson’s rule ) 加以排序,以下哪一敘述錯誤? (A) 最小化此組工單總完成時間的順序為 CAEBD (B) 工作 E 的流程時間為 18 (C) 工作 C 的加工開始時間為 0,裝配作業的結束時間為 5 (D) 如果 B 工作的到期日為 15,則工作 B 之延誤時間為 10
#4017698
36.某公司之瓶頸機台每月可用工時為 600 小時,生產二種產品,相關資訊如下表,若以 瓶頸機台的邊際貢獻度較高的產品為優先排程,則該公司可獲得多少邊際貢獻? (A) 7,000 元 (B) 9,200 元 (C) 13,000 元 (D) 20,480 元
#4017699
37.某玩具公司一天可生產 50 組玩具,經常性開支一天 5,000 元,若每組售價 2,000 元、 物料 60 元、人工 40 元,試計算多因素生產力為多少? (A) 10 (B) 11 (C) 12 (D) 13
#4017700
38.決策者考慮要購買小型或大型設備,使用下圖的決策樹分析,下列結果何者正確? (A) 購買小型設備的利潤 期望值為 $ 1,300 (B) 購買大型設備的利潤 期望值為 $ 1,260 (C) 購買小型設備的利潤 期望值為 $ 740 (D)購買小型設備優於 購買大型設備 的
#4017701
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