28.陳先生因為本身擁有專門知識和技術,而使公司其他人願意接受其建議或指揮。請問陳先生的權力基礎為下列何者?
(A)參考權
(B)獎賞權
(C)專家權
(D)法定權

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統計: A(397), B(21), C(9762), D(23), E(0) #3190641

詳解 (共 2 筆)

#6004688
28.陳先生因為本身擁有專門知識和技術,...
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#7446141
  1. 五大權力來源分類:
    • 職位權力 (Position Power): 包含法定權、獎賞權、強制權(懲罰權)。這類權力來自組織賦予的地位
    • 個人權力 (Personal Power): 包含專家權、參考權。這類權力來自領導者本身的內在素養
    • 考試重點: 現代管理趨勢強調「個人權力」往往比「職位權力」更能贏得部屬的長期追隨與承諾。
  2. 法制權 vs. 參考權:
    • 考試常考定義辨析,例如:部屬因為主管具備「令人欽羨的個人特質」而認同,這屬於參考權
    • 法制權是組織賦予的「最基本權力」
  3. 強制權 (Coercive Power):
    • 建立在恐懼之上,利用威脅或懲罰來達成目的
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