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TIIBS◆管理學
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109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學(重複)#101205
> 試題詳解
28. 下列有關組織文化的描述,何者錯誤?
(A)領導者可以藉著危機或重大事件的處理,來增強組織現有的價值
(B)管理者應關注組織文化,並為組織培育新的組織文化
(C)組織現行的運作管理方式,不會影響組織既有的文化
(D)當組織面臨重大的衝擊與挑戰時,領導者須成功的配合組織的變革
答案:
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統計:
A(3), B(22), C(334), D(1), E(0) #2773688
詳解 (共 1 筆)
林宇仁
B1 · 2021/09/23
#5107574
領導者對組織重大事件或危機的反應方式:當...
(共 334 字,隱藏中)
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29. 關於組織文化的形成,下列敘述何者有誤? (A)組織文化與組織創辦人或領導者之願景、價值觀或偏好無相關性 (B)組織過去的傳統及其成長經驗會影響組織文化 (C)組織文化就像社會文化慢慢地演變而來 (D)新進的組織成員對組織文化也會產生衝擊
#2773689
30. 以下選項針對交易型領導和轉換型領導的說明,何者有誤? (A)轉換型領導能降低離職率並提高生產率 (B)轉換型領導和交換型領導之間具有關聯性,前者應立基於後者之上 (C)轉換型領導不應單純地被視為魅力式領導的表現 (D)交易型領導對於提升員工努力和績效的效果大於轉換型領導
#2773690
31. 馬斯洛(Maslow)的需求層級理論指出,企業行使下列選項中的哪項作為,可滿足員工的生理需求?(A)提供員工餐飲(B)讓員工在組織中的升遷(C)讓員工登上榮譽榜(D)鼓勵員工多參加社團活動
#2773691
32. A 公司老闆想根據期望理論設計員工的績效目標,請問他應該要思考? (A)目標結果對員工的價值 (B)績效與獎酬連結的程度 (C)員工認為達成目標的可能性大小 (D)以上皆是
#2773692
33. 如果某一組織系統過於龐大,需要實行分權授權管理,那麼對該組織來說,行之 有效的溝通方法是? (A)Y 式溝通 (B)環式溝通 (C)輪式溝通 (D)鏈式溝通
#2773693
34. 下列針對路徑-目標理論(Path-goal Theory)的說明,何者有誤? (A)由 Robert House 所提出 (B)路徑-目標理論主張領導者無法依據不同情境,進而調適展現出不同類型的領 導風格 (C)路徑-目標理論認為環境因素(例如任務結構或職權系統)會影響領導者的行 為表現 (D)路徑-目標理論認為部屬的個人特質(例如內外控傾向)會影響領導者的行為 表現
#2773694
35. A 公司合併部門間責任範圍與增加管理者控制幅度,進而達成組織扁平化,這是 屬於何種組織變革? (A)人員變革 (B)結構變革 (C)薪資報酬變革 (D)技術變革
#2773695
36. 以下何種結構變數對於組織創新有負面的影響? (A)組織結構為機械式組織 (B)充裕的研究資源 (C)部門間頻繁的互動 (D)管理者對於創新的支持
#2773696
37. 下列關於目標管理之敘述,何者有誤?(A)目標管理最先由彼得.杜拉克(Peter Drucker)所提出(B)目標管理的主要精神為於組織中所有成員的相互合作,非層級限制及嚴密地監督控制(C)目標由部屬與主管共同決定(D)設定目標為於目標管理中最為容易的一項
#2773697
38. 何種成本係指存貨儲存於倉庫而發生之成本? (A)持有成本(Carrying Cost) (B)訂購成本(Ordering Cost) (C)取得成本(Acquisition Cost) (D)短缺成本(Stockout Cost)
#2773698
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