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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第7章管理者是決策者#15160
> 試題詳解
29管理者做決策最簡單的方式。為:
(A)線性思考
(B)非線性思考
(C)直覺
(D)感覺
答案:
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統計:
A(261), B(52), C(562), D(30), E(0) #561371
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/06/23
私人筆記#390128
未解鎖
管理者做決策最簡單的方式 = 直覺
(共 17 字,隱藏中)
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相關試題
30當決策者傾向認為他們知道的比做的多,或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實際的正面看法,便出現: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561372
31決策者追求立即的回報並避免立即的成本,這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案,而不考慮到未來,便出現: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561373
32決策者會執著於決策初期所接收到的資訊,而無法因應後續接收到的資訊而調整決策方向,便出現: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561374
33當決策者以既有偏見選擇性來組織並詮釋事件,便產生: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561375
34決策者會不斷蒐集資訊來佐證之前的決策,並對反駁先前決策的資訊大打折扣,這類型決策者對於支持先入為主想法的資訊信以為真,對於挑戰既有觀點的資訊抱持批判態度。稱: (A)佐證偏差 (B)框架偏差 (C)接近性偏差 (D)重現偏差
#561376
35決策者會選擇並凸顯問題情境的某幾個面向,而忽略其他面向除,他們會扭曲所見所聞,並且建立不正確的參考點。稱: (A)佐證偏差 (B)框架偏差 (C)接近性偏差 (D)重現偏差
#561377
36決策者傾向回憶最近發生且印象最深刻的事件。這樣的結果將扭曲他們以客觀的方式回憶事件的能力,進而造成錯誤的判斷與機會預估。稱: (A)接近性偏差 (B)重現偏差 (C)隨機偏差 (D)自私偏差
#561378
37決策者判斷一件事情的機率,是以參考與這件事類似的其他事件為基準,會使得管理者進行類比,並自以為看到兩個事件之間事實上並不存在的相同點。稱: (A)接近性偏差 (B)重現偏差 (C)隨機偏差 (D)自私偏差
#561379
38指管理者試圖從隨機發生的事件中創造意義。是因為大多數決策者不知道如何處理機會,雖然隨機事件可能發生在每個人身上,也無去事先預知。稱: (A)接近性偏差 (B)重現偏差 (C)隨機偏差 (D)自私偏差
#561380
39決策者忘記現階段的決策不能修正過去。他們錯誤的執著於過去評估決策方案時所耗費的時間、金錢以及努力,而非展望未來。稱: (A)接近性偏差 (B)重現偏差 (C)隨機偏差 (D)沈沒成本錯誤
#561381
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