阿摩線上測驗
29 公務人員為撙節成本並盼早日完工，容忍廠商對所興建的公共工程偷工減料，是下列何者所描述的現象？
(A)責任的儀式化
(B)權威的物化
(C)彼得原理（Peter’s Principle）
(D)「髒手」（dirty hands）
答案：登入後查看
統計： A(209), B(34), C(67), D(1380), E(0) #3427958
統計： A(209), B(34), C(67), D(1380), E(0) #3427958
詳解 (共 4 筆)
林大目
#7332421
(C)「彼得原理（Peter’s Principle）」的定義。
彼得原理是由教育學者勞倫斯·彼得（Laurence J. Peter）在1968年提出的管理學概念。其核心論點是：
在層級組織中，員工會因為表現稱職而被升遷，直到某個無法勝任的職位為止，最後組織的許多職位都由無法勝任的人占據。
簡單來說：每個人最終都會升到他的「能力極限」——一個他無法勝任的職位，然後就停在那裡，不再升遷。
舉例說明：
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一位優秀的業務員因為業績好被升為業務經理，但他可能缺乏管理與領導能力，結果變成一位不適任的經理。
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一位稱職的教師被升為校長，但行政能力不足，導致學校運作出問題
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WY
#7398322
我還是不懂為何是髒手
髒手我個人的理解是：為了達成公益（好的事情），不得已做壞事來成全
但對興建工程偷工減料，我不覺得是為了達成好的事情（他對公益真的有用？
感覺還是責任的儀式化（表面敷衍了事）更準確一點
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