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身心障礙/五等◆行政學大意
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92年 - [行政學大意] 92年殘障特考#3086
> 試題詳解
29.零基預算的基本原則為:
(A)下一年度的預算規模乃根據上一年度的規模逐漸增加
(B)下一年度的預算規模乃根據上一年度的規模逐漸減少
(C)年度預算之編列在於收支平衡的精神
(D)預算的每一項目均需陳述其充分必要存在的理由
答案:
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統計:
A(130), B(118), C(510), D(4368), E(7) #130371
詳解 (共 2 筆)
Peter Jay
B2 · 2017/12/27
#2547786
一切預算收支都建立在成本效益分析的基礎上...
(共 36 字,隱藏中)
前往觀看
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BallBall Tsai
B1 · 2013/01/02
#516582
活見鬼了真的是.....在寫這題的時候我明明看到的是漸進運算啊....鬼遮眼了嘛!!
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30.所謂複式預算,係指那兩項?①特別預算 ②基金預算 ③經常預算 ④資本預算(A)①②(B)①③(C)②③ (D)③④
#130372
31.團體之形成有四個階段:1風暴期(Storming) 2形成期(Forming) 3績效期(Performing) 4規範期(Norming)此四項依次為:(A)1 2 3 4(B)2 1 4 3(C)3 1 2 4(D)2 3 1 4
#130373
32.「在層級節制的體系中,每一成員傾向被擢昇至其無法勝任的職位上」,此現象稱之為?(A)莫菲定理(Murphy's Law)(B)白京生定理(Parkinson's Law)(C)彼得原理(Peter's Principle)(D)麥爾斯定理(Miles' Law)
#130374
33.下列那一項是 X 理論的假設?(A)人都是好逸惡勞(B)人為達其目的會自我指揮與控制(C)只要有適當的誘因,人們願意學習接受甚至主動尋求責任(D)一般人都具有創造力與解決組織問題的能力
#130375
34.系統性地收集及比較競爭對手的資料,並列出己方的目標、製程及績效標準,此種管理技術稱之為何?(A)目標管理(Management By Objective)(B)全面品質管理(TQM)(C)標竿管理(Benchmarking)(D)微觀管理(Micromanagement)
#130376
35.韋伯所建構的科層體系(Bureaucracy)特徵,不包括:(A)專業分工(B)功績甄選原則(C)層級節制(D)自由裁量式的法規適用
#130377
36.系統理論(System theory)主張組織內的資源及能量會自行消耗完畢,該現象稱之為何?(A)熵現象(B)殊途同歸(C)回饋(D)動態平衡
#130378
37.有關「無異議區間(zone of indifference)」此一概念的各項敘述,何者有誤?(A)由巴納德所提出(B)其概念意指權力有效行使範圍(C)是存在長官與部屬之間(D)巴納德服務於耶魯大學,主授企業管理
#130379
38.X 理論與 Y 理論是由何位學者所提出?(A)麥克葛瑞格(D. McGregor)(B)馬師婁(A. Maslow)(C)何茲伯格(F. Herzberg)(D)巴納德(C. Barnard)
#130380
39.「行政三聯制」是以那三項組合而予以運用之? (A)設計、修正、執行 (B)設計、執行、考核 (C)計劃、修正、回饋 (D)計劃、執行、回饋
#130381
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