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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 241-300#62576
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293 對於〝影響力大且重要性高〞的利害關係人所制定的管理策略為
(A)請他們參與專案的決策制定或執行
(B)時時向他們請益及報告專案現況
(C)只要給他們一些建議就可以了
(D)告知專案的狀況就可以了
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統計:
A(140), B(34), C(2), D(2), E(0) #1611739
詳解 (共 1 筆)
中華電信要上榜!!!
B1 · 2021/01/18
#4499597
影響力大且重要性高-請他們參與專案的決策...
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私人筆記 (共 1 筆)
中華電信要上榜!!!
2021/01/18
私人筆記#2781391
未解鎖
1.影響力大且重要性高-請他們參與專案的...
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相關試題
294 對於〝影響力大但重要性低〞的利害關係人所制定的管理策略為 (A)請他們參與專案的決策制定或執行 (B)時時向他們請益及報告專案現況 (C)告知專案的狀況就可以了 (D)只要給他們一些建議就可以了
#1611740
295 與專案無正式關係,但對專案之進展及存續有影響者是 (A)關鍵利害關係人 (B)主要利害關係人 (C)次要利害關係人 (D)以上皆非
#1611741
296 專案核准證明的發展步驟裡,資源需求概述是說明專案需要多少資源來產出解決方 案,其內容為 (A)專案經理及其權責 (B)參與專案的能功能單位 (C)預算摘要 (D)以上皆是
#1611742
297 專案核准證明的發展步驟裡,問題陳述的內容不包括何者? (A)問題產生的緣起,如:市場需求、營運需求、顧客要求、社會需要、技術進展、法律要求等 (B)現況為何,以及它與需求及期望之間的落差 (C)組織有待解決的問題是什麼及本專案提供的解決方案是什麼 (D)我們的機會在那裡,我們的利害關係人會是誰,如果我們解決了這個問題,會對組織帶來什 麼樣的效益
#1611743
298 對利害關係人制定〝告知專案的狀況就可以了〞的管理策略,是指具有何種影響力 及重要性的利害關係人? (A)影響力大且重要性高 (B)影響力大但重要性低 (C)影響力小但重要性高 (D)影響力小且重要性低
#1611744
299 對專案具有重大影響力或重要性者是 (A)關鍵利害關係人 (B)主要利害關係人 (C)次要利害關係人 (D)以上皆非
#1611745
300 專案選擇模型之抉擇取決於 (A)利害關係人的反應 (B)管理的哲學與理念 (C)消費者的接受度 (D)設施及其他設備需求
#1611746
1.羅傑斯(Rogers)的教育主張被稱為「學生中心教育」,採用當事人中心治療時,下列何者不是其所提出的基本條件? (A)真誠一致 (B)無條件積極關注 (C)同理心 (D)同情心
#1611747
2.針對外界刺激特徵予以編碼而後進入記憶儲存是訊息處理論第二個重要概念,下列何者並非人類所學習語文知識的代碼? (A)形碼 (B)聲碼 (C)字碼 (D)意碼
#1611748
3.下列哪一位學者提出需求理論主張人有成就、權力、親情三大需求,需求不同的人有不同的追求方向,因此也需要不同的激勵誘因? (A)馬斯洛(Maslow) (B)賀滋柏(Herzberg) (C)麥克朗(McClelland) (D)洛克(Locke)
#1611749
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