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無年度 - 第3章生產管理1-100#4344
> 試題詳解
31 生產管理專業化以後,下列何種敘述是錯誤的
(A)工作易於達到熟練的程度
(B)工作技術簡單,雇主求才容,工人生活與地位缺乏保障
(C)人力重要性超過了機械
(D)工作效率提高
答案:
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統計:
A(14), B(493), C(1021), D(10), E(0) #181376
詳解 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
B2 · 2017/05/25
#2214848
生產管理專業化後(如:自動化),機械超越...
(共 25 字,隱藏中)
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32 減少產品的種類及簡化生產活動,稱為 (A)簡單化 (B)多元化 (C)標準化 (D)專業化
#181377
33 標準化的第一步工作是 (A)工作方法標準化 (B)原料標準化 (C)產品標準化 (D)設備標準化
#181378
34 為滿足消費者的喜好,增廣產品的銷路,生產管理上常採用 (A)簡單化 (B)標準化 (C)專業化 (D)多元化 原則
#181379
35 透過計畫、執行、考核、回饋等過程,使管理工作密切配合及時間安排週密,則該企業之生產系統必為完善而無瓶頸的情況出現,企業即可依此計畫執行以達預定目標,是 (A)事前管理原則 (B)重點管理原則 (C)科學管理原則 (D)計畫管理原則
#181380
36 在生產管理之中,依據各事項之重要程序,採行不同程度的管理措施,才不致因小失大,是 (A)事前管理原則 (B)重點管理原則 (C)計畫管理原則 (D)例外管理原則
#181381
37 在企業生產過程當中,常有一些偶發情況,此情況乃企業所無法控制及預期之事宜,故企業對此意外狀況均事先擬定因應技施,俾使企業之損失降至最低,如火災預防設施,是 (A)事前管理原則 (B)重點管理原則 (C)計畫管理原則 (D)例外管理原則
#181382
38 例外管理原則乃指主管要集中注意力於 (A)例行事務 (B)重要的異常事務 (C)高階層事務 (D)重要的一切事務
#181383
40 對於生產活動事項中不正常的現象,例如生產進度落後、退貨率偏高、機械經常故障等,要檢討並找出發生原因,力求改進,是 (A)事前管理原則 (B)例外管理原則 (C)重點管理則 (D)計畫管理原則
#181385
41 生產管理應有高度靈敏的應變能力,隨時能供應並稽查所需的資料,如原料中斷應立即尋找代用品,以求不影響生產是 (A)彈性靈敏原則 (B)例外管理原則 (C)重點管理原則 (D)計畫管理原則
#181386
42 管理當局對於生產所需的原料、工具、設備、工人、工作說明、生產指令等各項工作應齊全周密、切實可行是屬於 (A)科學管理原則 (B)建立完善生產計畫原則 (C)重點管理原則 (D)充分準備切實執行原則
#181387
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