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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 301 -400#62585
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335 提供整合式的績效評量指標,供其客戶及合約商監控專案之執行稱之?
(A)實獲值管理
(B)專案控制
(C)介面控制
(D)成本控制
答案:
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統計:
A(87), B(40), C(5), D(5), E(0) #1612111
詳解 (共 1 筆)
ki
B1 · 2019/06/29
#3449131
實獲值管理(Earned Value M...
(共 60 字,隱藏中)
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336 依據專案界限及所採用的產品生命週期模式,將專案核准證中的主要里程碑做進一 部分析,稱之 (A)成本概估 (B)核准權限 (C)界定初使風險 (D)時程里程碑
#1612112
337 藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以確保專案目標的達成稱之? (A)設計審查 (B)控制程序 (C)外部專家 (D)介面控制
#1612113
338 說明專案需要多少資源來產出解決方案,其內容包含: (A)專案經理及其權責 (B)參與專案的功能單位 (C)預算摘要 (D)以上皆是
#1612114
339 制定一份書面的範疇聲明,作為專案執行目標與方向之依據是屬於。 (A) 整合專案計劃 (B) 範疇定義 (C) 活動定義 (D) 範疇規劃
#1612115
340 專案工作分解結構的最底層稱為? (A)工作包 (B)成本帳戶 (C)專案單元 (D)活動
#1612116
341 使用 WBS 工作分解結構構來分解 SOW 工作條款是屬於下列何種規劃。 (A) 定義及分解專案活動 (B) 規劃資源及訂定工作活動時程及關健里程碑 (C) 訂定專案組織架構 (D) 設定專案目標、需求及範疇
#1612117
342 以一個類式專案的 WBS 為基礎,制定本專案工作分解結構稱為 (A)自上而下法 (B)生命週期法 (C)類比法 (D)自下而上法
#1612118
343 一般而言專案計畫書的主要目的是建立在下列何者為是? (A)專案範疇 (B)時程、成本及品質的評量基準 (C)專案執行的指導方針和依據 (D)以上皆是
#1612119
344 下列何者可提供專案有關成本估算的結構 (A)工作分解結構〈WBS〉 (B)產品分解結構〈PBS〉 (C)組織分解結構〈OBS〉 (D)以上皆是
#1612120
345 對於 WBS 的建立,效果特別好,可以促進全員參與或專案團對協助 (A)自上而下法 (B)生命週期法 (C)類比法 (D)自下而上法 .
#1612121
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