38 關於滿意（satisficing）決策模型之敘述，下列何者錯誤？
(A)由學者林布隆（C. Lindblom）提出
(B)在資訊限制下，管理者表現的是有限理性的行為
(C)要做出最佳決策是不太可能的事情
(D)從「行政人」的角度來思考決策者

滿意決策模型是「有限理性」（Bounded Rationality）理論的核心，由諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙於1956年正式提出。他認為在現實世界中，由於資訊不完整、認知能力有限和時間壓力，決策者無法像「經濟人」一樣追求「最佳解」（optimal solution），只能退而求其次，尋找一個「滿意解」（satisficing solution），也就是一個「夠好」的方案。

相對地，查爾斯·林布隆（Charles E. Lindblom）提出的著名理論是「漸進決策模型（Incremental Model）」或「連續有限比較法（Successive Limited Comparisons）」，主張決策是對現行政策進行小幅、漸進的修正，而非基於有限理性的滿意決策。

因此，題目選項 (A) 的敘述是錯誤的。

? 各選項的詳細分析

❌ (A) 由學者林布隆（C. Lindblom）提出——錯誤

如上所述，該模型是由赫伯特·西蒙所提出，此為常見的考點，務必釐清。

✅ (B) 在資訊限制下，管理者表現的是有限理性的行為——正確

這就是西蒙理論的基石，即人類的理性是「有限」的。在決策時，我們無法掌握所有資訊與預測所有後果，因此只能表現出有限理性的行為。

✅ (C) 要做出最佳決策是不太可能的事情——正確

受限於認知能力與環境的複雜性，要做出絕對客觀的最佳決策，在現實中幾乎是不可能的任務，因此「滿意解」才是真實世界決策的寫照。

✅ (D) 從「行政人」的角度來思考決策者——正確

西蒙認為現實中的決策者是「行政人」，而不是傳統經濟學中無所不知的「經濟人」。「行政人」以有限理性為基礎，尋求的是滿意而非最佳方案。

? 重點比較表：西蒙 vs. 林布隆

為了方便記憶，下表整理了西蒙與林布隆的理論區別：