39 若將工期以最經濟之方式壓縮三天，成本將提升多少元？ (A) 22,000 元。 (B) 25,000 元。 (C) 51,000 元。 (D) 39,000 元。

39 若將工期以最經濟之方式壓縮三天，成本將提升多少元？
(A) 22,000 元。
(B) 25,000 元。
(C) 51,000 元。
(D) 39,000 元。

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統計： A(590), B(170), C(66), D(98), E(0) #928558

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逍遙樓主

B1 · 2018/12/27

#3135217

A-3*8000=24000B-3*50...

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41 專案執行中，有三種方法可用來預測最終成本，下列何者無法用來預測最終成本？ (A) 假定完工時的成本狀況是超支或節餘，將與目前的情況相同。 (B) 假定過去執行工程的成本績效，將持續到完工。 (C) 應用導致當前實際成本有關的人力資源、設備、使用材料、小包表現等有關資訊，將持續到完工。 (D) 預算編列前應先進行工程估價。

39 若將工期以最經濟之方式壓縮三天，成本將提升多少元？
(A) 22,000 元。
(B) 25,000 元。
(C) 51,000 元。
(D) 39,000 元。

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39 若將工期以最經濟之方式壓縮三天，成本將 提升多少元？ (A) 22,000 元。 (B) 25,000 元。 (C) 51,000 元。 (D) 39,000 元。

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39 若將工期以最經濟之方式壓縮三天，成本將提升多少元？
(A) 22,000 元。
(B) 25,000 元。
(C) 51,000 元。
(D) 39,000 元。