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初級檢定(行銷企劃證照考試)
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無年度 - TBSA商務企劃能力檢定 初級檢定模擬練習-一、基本觀念練習題(共計 60 題) #84712
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4、 ( ) 企劃書與一般商業文書相比,有何不同?
(A) 是用來說明工作內容的工具
(B) 是用來處理尚未發生的事務
(C) 是用來解釋例行性工作的工具
(D) 以上皆是
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統計:
A(59), B(466), C(15), D(352), E(0) #2262940
詳解 (共 1 筆)
Wen
B1 · 2020/05/23
#3989782
一般商業文書:是用來說明工作內容、解釋例...
(共 36 字,隱藏中)
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10
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私人筆記 (共 1 筆)
Nashira
2026/03/20
私人筆記#7907857
未解鎖
一般文書➡️正在發生 、已經發生 企劃...
(共 26 字,隱藏中)
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5、 ( ) 產品生命週期即是把產品比喻成生物,請問下列何種組合是產品生命週期的階 段? (A) 導入期→成熟期→成長期→衰退期 (B) 導入期→成長期→成熟期→衰退期 (C) 導入期→成長期→壯大期→死亡期 (D) 導入期→壯大期→成熟期→死亡期
#2262941
6、 ( ) 下列何者不是安索夫策略分析所提出的策略選擇? (A) 市場發展策略 (Market Development) (B) 產品發展策略 (Product Development) (C) 市場滲透策略 (Market Penetration) (D) 產品差異策略 (Product Differentiation)
#2262942
7、 ( ) 專業的企劃人員在企劃思考的過程中,必須要把握策略選擇(Strategic Choice) 的哪三項原則? (A) 差異化、集中化、客製化 (B) 差異化、個人化、集中化 (C) 差異化、集中化、競爭 (D) 選擇、差異化、集中化
#2262943
8、 ( ) La new 公司原以銷售專業氣墊鞋為主,目前決定經營家庭劇院,請問下列何者 為此企劃任務所使用的企劃程序? (A) 發現問題、確立企劃主題、現況分析、問題點明確化、理想狀態的明確化、 改善方案的執行、確認改善方案的成效、問題解決 (B) 發現問題、確認企劃主題、現況分析、追查原因、擬訂改善方案、改善 方案的執行、確認改善方案的成效、問題解決 (C) 發現問題、主題設定、理想狀態的明確化、內/外情勢分析、問題點明確化、 改革方案的擬定、改革方案的執行、問題解決 (D) 發現問題、主題設定、現況分析、內/外情勢分析、追查原因、改革方案的 擬定、改革方案的執行、問題解決
#2262944
9、 ( ) 在 BCG 矩陣模式中,位處在成長的市場中,但相對市場佔有率偏低的,是指 哪種類型的事業? (A) 問題型事業(Question Marks) (B) 笨狗事業 (Dogs) (C) 明日之星事業(Stars) (D) 金牛事業(Cash Cows)
#2262945
10、 ( ) SWOT 分析的機會和威脅,是在辨識和分析____________。 (A) 外部環境 (B) 內部環境 (C) 企業所面臨的選擇 (D) 為顧客服務的時間壓力
#2262946
11、 ( ) 所謂的藍海策略的策略思維指的是 (A) 從競爭中殺出血路 (B) 在激烈的競爭中取勝 (C) 不靠競爭而取勝 (D) 在市場中取得成本的領先
#2262947
12、 ( ) 在安索夫的產品-市場成長矩陣中,哪種策略是將現有的產品延伸到新的市場? (A) 市場滲透 (Market Penetration) (B) 市場開發 (Market Development) (C) 產品開發 (Product Development) (D) 多角化 (Diversification)
#2262948
13、 ( ) 廠商通常用來描述、瞭解與預測產品銷量變化軌跡的行銷概念,一般可分為導 入、成長、成熟、衰退四期,此一概念稱為 (A) 市場演化週期 (B) 產品發展週期 (C) 產品生命週期 (D) 生態生命週期
#2262949
14、 ( ) 下列關於策略思考的敘述,下列何項是不正確的? (A) 只要努力就一定會成功,失敗只是因為自己的機運不好 (B) 策略是領導人為達成勝利所採取的對策、設計或計畫 (C) 策略槓桿 ( Strategic Leverage )是指善用外在機會形勢與內在優勢力量 (D) 策略思考追求「勝利」、「成功」、「贏」、「競爭優勢」的思考方法
#2262950
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