43.日本汽車大廠豐田汽車(Toyota)從原本的豐田系列車款如 Camry、Altis 等,後來推出 Lexus 產品線,此一作法稱為下列何者?
(A)產品線調整
(B)產品線填補
(C)產品線縮減
(D)產品線延伸
(A)產品線調整
(B)產品線填補
(C)產品線縮減
(D)產品線延伸
統計: A(288), B(647), C(35), D(9213), E(0) #1935321
詳解 (共 10 筆)
產品線管理的五種方式
1.產品線延伸:使產品超越現有的範圍(向上、向下、雙向)
(1) 向上延伸:產品線延伸至高價位、高品質
(2) 向下延伸:產品線延伸至低價位、低品質
2.產品線填補:在現有產品線範圍內增加產品項目 ex可口可樂公司發展出許多口味的可樂
3.產品線縮減:砍掉無利可圖的產品,避免資源配置浪費
4.產品線調整:又稱產品線現代化,定期觀察市場動向及顧客喜好,隨時調整產品線,避免推出不符合潮流的產品
5.產品線特色化:選擇產品線中一種或少數產品品項作為宣傳特色
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☯日本汽車大廠豐田汽車(toyota)從原本的豐田系列車款如Camry、Atlis(先推出平價車款) 等,後來推出Lexus(之後再推出高級車款 ➡ 產品線向上延伸) 產品線, 此一作法稱為下列何者?
(D)產品線延伸 ✔
品牌發展4種做法:
1.產品線延伸>同類型商品相同品牌 例如:豐田底下的不同車款VIOS、ALTIS
2.品牌延伸>同品牌用在不同商品 例如:豐田開發機車
3.多品牌>同類型商品用不同品牌經營 這題正解,畢竟LEXUS與TOYOTA是屬於兩個不同品牌
4. 新品牌>新產品新品牌
如果不懂車還真的有點難判斷......
這題的正確答案是 (D) 產品線延伸 (Product Line Extension)。
具體來說,這屬於產品線延伸中的「向上延伸 (Upward Stretching)」。這是在考行銷管理中關於「產品組合(Product Mix)」與「產品線長度」的決策。
1. 為什麼是「產品線延伸」?
當一家公司在其現有的產品範疇之外,增加新的產品項目,就稱為延伸。豐田(Toyota)的案例非常經典:
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原本地位:Toyota 原本給人的印象是經濟、耐用、高 CP 值的平價車款(如 Camry, Altis)。
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延伸動作:為了進入更高利潤、高社經地位的豪華車市場,他們推出了 Lexus 品牌。
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向上延伸 (Upward Stretching):從中低階市場往「高階、高單價」市場跨足,這就是向上延伸。
2. 其他選項的觀念釐清
為了避免混淆,我們來看看其他與產品線相關的術語:
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** (B) 產品線填補 (Product Line Filling)**:
在現有的產品線「範圍內」增加新項目。例如:Toyota 在原本的 Altis(1.8L)和 Camry(2.0L 以上)之間,增加一個 1.9L 的級距,目的是為了填補空隙、不給競爭對手機會。
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** (A) 產品線調整**:
這是一個廣義的術語,包含增加、減少、現代化或修整產品線,通常不是精確的學術答案。
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** (C) 產品線縮減**:
當某些產品不再獲利或過時,公司決定將其停產(例如:Toyota 決定不再生產某款銷售極差的小車)。
3. 補充:延伸的方向
產品線延伸通常有三個方向,考試時常換個情境考:
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向上延伸:如本題,平價品牌推出高級品牌(如:ASUS 推出 ROG 電競系列)。
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向下延伸 (Downward Stretching):高級品牌推出平價入門款(如:Mercedes-Benz 推出 A-Class 小車),目的是為了吸引年輕客群。
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雙向延伸 (Two-way Stretching):同時往高階與低階發展,涵蓋所有市場。
? 考試小筆記
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看到「跨出原本層次(變高級或變平民)」 $\rightarrow$ 選 延伸。
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看到「在現有層次中間加東西」 $\rightarrow$ 選 填補。