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TIIBS◆管理學
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102年 - 2013 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101819
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43. 矩陣式組織,員工的困擾會成為缺點是因為?
(A)管理當局含糊不清
(B)員工有兩個上司
(C)需要參加更多會議
(D)以上皆非
答案:
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統計:
A(10), B(283), C(7), D(40), E(0) #2787113
詳解 (共 3 筆)
莉
B1 · 2022/02/24
#5356363
矩陣式組織中的成員除了有自己本來的上司之...
(共 43 字,隱藏中)
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7
0
Yun Ting
B2 · 2022/10/11
#5631588
43. 矩陣式組織,員工的困擾會...
(共 110 字,隱藏中)
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5
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Hsu andrew
B3 · 2023/09/18
#5933184
矩陣式組織:員工須對專案主管報告及對原本...
(共 46 字,隱藏中)
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44. 以口語或文字形式所進行的溝通,包含口頭溝通與書面溝通可稱之為? (A)言辭溝通 (B)非言辭溝通 (C)相互溝通 (D)非相互溝通
#2787114
45. 關於領導者的權力來源,下列敘述何者為非? (A) 獎酬權力(reward power)係指領導者對於部屬可以論功行賞,即具有決定 其獎賞程度之權力 (B) 威迫權力(coercive power)係指領導者對於部屬因過而給予懲處之權力, 利用懲罰來迫使部屬於日後不再犯同樣過失,強制其遵守組織之規範 (C)專家權力(expert power)即為一般所謂的職權 (D)參考權力(reference power)係指領導者本身具有特別的人際吸引力,而獲 得部屬之仰慕、尊重及喜愛等,而對其產生影響作用
#2787115
46. A公司合併部門間責任範圍與增加管理者控制幅度,進而達成組織扁平化,這是屬 於何種組織變革? (A)人員變革 (B)結構變革 (C)薪資報酬變革 (D)技術變革 中華民國多國籍企業研究學會版權所有
#2787116
47. 當決策者依據其偏頗之知覺,而選擇性地組織與解釋事件時,此決策者出現哪一偏 誤? (A)隨機偏誤 (B)代表性偏誤 (C)選擇性知覺偏誤 (D)肯定性偏誤
#2787117
48. 下列哪一項描述與轉換型領導(transformational leader)有關? (A)領導者依賴職位權力與管理技術來領導員工 (B)能敏於局勢、擇定優先順序與建立制度 (C)領導者靠個人魅力(charisma)吸引員工,使其願意接受領導 (D)利用與部屬共享價值及信念,進而啟動變革來領導
#2787118
49. 請問我們依循著環境的變化來制定不同決策,這是管理學的哪個理論? (A)權變理論 (B)科學管理 (C)行為觀點 (D)XY理論
#2787119
50. 表現方式是使用一般的長條圖,橫軸表示時間,縱軸則列出所需進行的各項活動及 其起迄時間,是? (A)負荷圖 (B)計畫評核術 (C)甘特圖 (D)以上皆非
#2787120
1. 針對下列各種國家經濟制度的描述,何者有誤? (A)在資本主義制度下,政府對於市場資源的分配儘量不涉入干預,透過市場機 制決定 (B)在社會主義制度下,市場資源的分配主要由政府決定 (C)相較於資本主義制度的國家,社會主義制度的國家內有較高比例的國營事業 (D)在社會主義下,企業可完全自行決定營運的發展方向,例如可以完全自主地 選擇企業所提供的產品和服務內容
#2787121
2. 下列何者非現金流量表主要報導的企業活動範圍? (A)營業活動 (B)融資活動 (C)行銷活動 (D)投資活動
#2787122
3. 下列針對學者 Hofstede 所提出國家文化構面之描述,何者有誤? (A)在個人主義的國家文化下,人民著重個人成就與表現 (B)「官大學問大」的現象較常出現在權力距離低的國家 (C)集體主義的國家文化強調對於群體利益之重視 (D)個人績效獎金制度較適用於個人主義傾向高的國家
#2787123
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