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無年度 - 管理學 第15章 管理者是領導者 (自行整理Robbins 11th管理學)#14123
> 試題詳解
45RobertHouse路徑-目標理論,提出四種類型的領導行為。設定具挑戰性的目標,並希望部屬能有最高水準的表現。為何種類型領導者?
(A)指導型
(B)支援型
(C)參與型
(D)成就導向型
答案:
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統計:
A(21), B(10), C(26), D(942), E(0) #534215
詳解 (共 1 筆)
宗主是我
B1 · 2023/09/19
#5933779
1.指導型領導(Directive Le...
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私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2018/06/26
私人筆記#882039
未解鎖
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相關試題
46領導者與其每一位成員之間會發展出不同程度的關係,為何種領導觀點? (A)領導者與成員的交換關係 (B)轉換-交易型領導 (C)魅力-願景型領導 (D)團隊型領導
#534216
47領導者透過明確的角色和任務需求,來指引或激勵部屬朝既定的目標前進。為何種領導者? (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)成就導向型 (D)參與型
#534217
48領導者會激勵部屬超越自己的利益而以組織利益為重,且能對部屬產生深遠的影響,為何種領導者?(A)交易型領導者(B)轉換型領導者(C)魅力型領導者(D)願景型領導者
#534218
49熱情、自信的領導者,其個性和行動會影響到他人的行為,為何種領導者? (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)魅力型領導者 (D)願景型領導者
#534219
50領導者創造並清楚表達一種能改善現狀,並且是實務、可信與具有吸引力的未來願景,為何種領導者? (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)魁力型領導者 (D)願景型領導者
#534220
1管理者的權力中,領導者具有懲處或控制部屬的權力。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
#534221
2身為一位管理者,將員工停職、降職或指派員工擔任討厭或不想要的工作。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
#534222
3管理者的權力中,給予正面利益或獎賞的權力,為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
#534223
4給予金錢、令人滿意的績效考核、升遷、令人感興趣的工作任務、友善的同僚,以及更好的工作排班或銷售責任區域。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
#534224
5管理者的權力中,組織職位所賦予領導者的權力,為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
#534225
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