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農會◆企業管理
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112年 - 112-8全國各級農會_聘任職員統一考試_九職等以下新進人員:企業管理#117743
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5. 控制程序為由 a.建立績效標準;b.衡量實際的績效;c.比較 績效標準與實際績效間之差異;d.評估差異的結果並採取修 正行動四個步驟所組成,試問其適當的順序為?
(A)acbd
(B)bacd
(C)dabc
(D)abcd
答案:
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統計:
A(167), B(70), C(23), D(1145), E(0) #3174251
詳解 (共 2 筆)
Kate
B1 · 2023/11/30
#5976688
控制程序四步驟:標準-衡量-比較-修正建...
(共 599 字,隱藏中)
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HCC
B3 · 2024/12/18
#6272788
控制程序是一個循序漸進的過程,包含以下...
(共 236 字,隱藏中)
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複選題13.有別於KPI 強調組織目標績效,近年來美國大公司Google、Intel、Twitter 都採用OKR 目標與關鍵結果提升組織績效,請問關於OKR 下列哪些敘述錯誤? (A)制定績效,透過考核評分機制督促員工達成績效(B)強調結果與效率(C)強調個人執行 與團隊合作(D)強調由下而上訂定共同目標讓大家願意執行
#2816639
複選題9. 關於規劃(Planning)之敘述,下列何者正確? (A)規劃目的為避免組織僵化 (B)預測乃為情境分析之常用的一種工具 (C)企業編製應變計畫乃因其面臨的環境不確定性而擬定預 先防範之因應措施 (D)規劃主要包括二個部分:一為目的,即要完成什麼 (What);另一為手段, 即如何完成手段(How) (E)目標管理是以團隊精神為根本,以提高績效為導向
#3174275
複選題8. 決策是一種過程,必須遵循一套具科學性的問題解決步驟, 關於理想決策程序的八步驟,下列敍述何者錯誤? (A)先確立決策準則,再界定問題或目標 (B)先執行方案,再衡量準則權重 (C)先衡量準則權重,才能確立決策準則(D)先分析備選方案,才能選擇方案 (E)先確認問題,再確認決策準則
#3174274
複選題6. 下列何者是影響企業發展研發活動的因素? (A)市場變化 (B)強化競爭地位 (C)企業網絡的建立 (D)長期生存所需 (E)企業主偏好
#3174272
20. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃,下列 關於「危機規劃」的敘述何者有誤?(A)能夠及早辨識出危機發生的徵兆,有效預防 (B)能夠在危機時作出創造性的決策,以及彈性行動來解決危機 (C)可針對未來狀況進行種種預測,並制定如何有效因應的對策 (D)一個持續不斷的過程,組織針對環境可能的威脅來源加以評估,模擬最壞的狀況
#3174266
17. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者錯誤?(A)標竿法 (benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一 (B)例行性決策於不 確定狀況下,宜應用客觀機率來作決策 (C)當成長期之產品於市 場處於一般地位時,宜採用市場集中策略 (D)運用情境規劃可以 增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
#3174263
13. 賽局理論為探討不確定環境下之決策,每個賽局都具三個要素, 下列何者為非?(A)報酬 (B)競爭者 (C)遊戲規則 (D)策略
#3174259
2. 路徑目標理論(Path-goal Theory)指出,領導者在哪種情 況,適合採取指導型領導(Directive Leadership)?(A)當部 屬執行結構性任務時 (B)當工作任務不明確、缺乏結構化時 (C)當部屬擁有足夠經驗時 (D)當部屬缺乏歸屬和自信時
#3174248
複選題9. 階層體制控制的目的是為什麼? (A)促進員工參與 (B)提高生產數量 (C)達成階級服從 (D)提升團體績效 (E)落實分層負責
#3040781
複選題8. 策略領導包含哪些內容? (A)充分了解組織 (B)環境的複雜性 (C)引領組織改變 (D)努力提高組織定位 (E)與環境保持良好關係
#3040780
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