6 依據賽蒙(H. Simon)的理論,組織成員在做決策時,很難獲得最佳選擇,常只能追求滿意的決策,其主
因為何?
(A)決策者的自私自利
(B)決策者的有限理性
(C)組織的溝通不良
(D)組織的保守文化
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統計: A(69), B(4293), C(180), D(140), E(0) #2851638
統計: A(69), B(4293), C(180), D(140), E(0) #2851638
詳解 (共 7 筆)
#5616762
其實就像經濟學上所說的機會成本
無論你做出任何選擇都有機會成本
兩利相權取其重放棄的是機會成本
無論你做出任何選擇都有機會成本
兩利相權取其重放棄的是機會成本
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#7387525
H. Simon)提出「有限理性」(bounded rationality)概念,認為組織成員在決策時受到資訊、時間、認知能力等因素的限制,無法考慮所有可能方案,因此只能追求「滿意決策」(satisficing decision),而非最佳決策。
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