6. 研發管理是企業經營發展極為重要的管理機制，以下對於研發管理的敘述，何者錯誤？

(A)必須依據資源而調整
(B)每家企業的情境皆不相同

(C)可依循電腦模式來發展
(D)沒有最佳的研發模式

這題的正確答案是 (C) 可依循電腦模式來發展。

觀念解析：為什麼 (C) 是錯誤敘述？

研發管理（R&D Management）的核心本質在於「高度不確定性、創新性與高度依賴人類的創造力」：

1. 不可公式化與套用套件：研發涉及技術突破、市場未知的探索與知識創造，無法像傳統的生產線或財務會計一樣，單純寫成一套固定程式、公式或「電腦模式（Computer Model）」來照單全收或自動化執行。

2. 情境與權變性：每一家企業的技術資源、核心能力與產業競爭環境都不同，因此研發管理高度講求「權變（Contingency）」，不存在一個適用於所有企業的套版電腦模型。

其他選項正確的原因（權變觀點）

• (A) 必須依據資源而調整：正確。企業的研發規模、技術路線與專案選擇，必須受限於且搭配自身的財務、人力與技術資源。

• (B) 每家企業的情境皆不相同：正確。不同產業（如半導體 vs. 生鮮食品）、不同企業規模與策略定位，其研發管理的思維與流程皆不相同。

• (D) 沒有最佳的研發模式：正確。貫徹管理學的權變理論——「沒有單一最好的研發模式（No One Best Way）」，只有「最適合該企業當前情境與資源的模式」。