阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
>
無年度 - 人力資源管理 -1#4351
> 試題詳解
65 為求達到因事求人與同工同酬、權責分明的目的應實施
(A)員工分類
(B)工作分類
(C)職位分類
(D)事務分類
答案:
登入後查看
統計:
A(5), B(206), C(401), D(26), E(0) #182035
詳解 (共 1 筆)
已上岸
B2 · 2018/03/13
#2668395
品位分類→因"人"設事,以人員資歷為分職...
(共 71 字,隱藏中)
前往觀看
13
0
私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/12/01
私人筆記#567777
未解鎖
為求達到因事求人與同工同酬、權責分明的目...
(共 345 字,隱藏中)
前往觀看
0
0
相關試題
66 同工同酬是一種 (A)公平 (B)合理 (C)彈性 (D)激勵 原則
#182036
67 為求得職位上適當的人選,而經過審慎詳密的選擇,以獲得真才,是員工的 (A)訓練 (B)評估 (C)分派 (D)甄選
#182037
68_____是企業求才的具體工作 (A)訓練 (B)績效評估 (C)甄選 (D)獎懲
#182038
69 一個企業組織,在預測其人力需要時,先針對組織之需要及工作性質,選出最能任此項工作的人選,謂之 (A)訓練 (B)考核 (C)甄選 (D)獎懲
#182039
70 下列何者不是人員配備的原則 (A)人盡其才 (B)才盡其用 (C)因人設事 (D)因事設人
#182040
71 遴用程序中「淘汰部分不合條件者」,為下列何者 (A)初選 (B)甄選 (C)對保 (D)體檢
#182041
72 甄選的最終過程為 (A)體檢 (B)面談 (C)主管批准 (D)分派工作
#182042
73 甄選員工最客觀、公平、進步的方法是 (A)面談 (B)保薦 (C)考試 (D)介紹
#182043
74 一般大企業甄選員工所採行的方法是 (A)面談 (B)推薦 (C)介紹 (D)考試
#182044
75 良好的甄選須使用一應徵者在同一條件下考選時,其結果經常是一致的,這種一致的程度稱為 (A)可信性 (B)有效性 (C)比較可能性 (D)客觀性
#182045
相關試卷
113年 - 113 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄試試題:企業管理概要#124887
2024 年 · #124887
112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員職階晉升甄試_專業職(一)晉升營運職:企業管理#116886
2023 年 · #116886
110年 - 110 中央印製廠_新進人員甄試_行政管理員:企業管理#104504
2021 年 · #104504
110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
2021 年 · #103263
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-人力資源-事務員:企業管理概要#90630
2020 年 · #90630
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-一般行政-事務員、身心障礙-一般行政-事務員、佐理員:企業管理概要#90629
2020 年 · #90629
108年 - 108 德霖技術學院轉學招生考試題庫(A類):管理學#90401
2019 年 · #90401
108年 - 企業管理概要(全)-401-500#84579
2019 年 · #84579
108年 - 企業管理概要(全)-301-400#84577
2019 年 · #84577
108年 - 108 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員/行銷企劃、企業管理:企業管理#74352
2019 年 · #74352